立項(xiàng)決策主要考慮三方面素因：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)企業(yè)管理云平臺(tái)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體潛在客戶管理的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和積累數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的信息管理云平臺(tái)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的負(fù)責(zé)人提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們負(fù)責(zé)人對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和利潤(rùn)復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化積累產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了企業(yè)管理軟件巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺(tái)和具工，公司所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理績(jī)業(yè)表計(jì)統(tǒng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為項(xiàng)目管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能管理。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通過(guò)工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問(wèn)題，更多的是積累每天每人每事的過(guò)程，并自動(dòng)匯報(bào)、沉淀和形成內(nèi)部長(zhǎng)期可用的經(jīng)驗(yàn)分享。企業(yè)項(xiàng)目管理化息信，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，單簡(jiǎn)、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的金資險(xiǎn)風(fēng)，管事管控直營(yíng)目項(xiàng)的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公頻率。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端SIMP具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤目項(xiàng)信息更新等有所能功，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通目項(xiàng)況狀。同時(shí)支持一定的API接口開(kāi)發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的金華智能存取柜saas管理系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

績(jī)效考核管理效績(jī)指標(biāo)、效績(jī)板模、效績(jī)合約、核考計(jì)劃、績(jī)效考核、效績(jī)復(fù)核、考核評(píng)分表。目前，我國(guó)幾乎所有民航業(yè)企都成立了自己的軟件開(kāi)發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的發(fā)開(kāi)件軟企業(yè)存在巨大差異，沒(méi)有一套合適的工程管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而響影了民航業(yè)信息化的過(guò)程。

研發(fā)項(xiàng)目管理決策見(jiàn)常的問(wèn)題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致議決質(zhì)量低劣。沒(méi)有及時(shí)解答疑問(wèn)。未定義決策控制點(diǎn)，以至在當(dāng)適的重要階段又出現(xiàn)了審評(píng)工作。需要投入的資源過(guò)多，至以無(wú)法按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)計(jì)設(shè)出來(lái)后之。沒(méi)有用周期指導(dǎo)來(lái)證實(shí)項(xiàng)目度進(jìn)。高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有作出戰(zhàn)略決策，卻由開(kāi)發(fā)人員在無(wú)奈中作出這種決策。項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過(guò)程管理為手段，以血本、進(jìn)度、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，集收目項(xiàng)進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的際實(shí)數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地面、跨層級(jí)、跨部門的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為戶用構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營(yíng)管控體系提供有效支撐手腕。

傳統(tǒng)bug的人工云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)信息管理云平臺(tái)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化利潤(rùn)數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱?chǎng)景分析方法，一個(gè)用例標(biāo)識(shí)個(gè)一動(dòng)作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過(guò)程。比如需要時(shí)同理處兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市場(chǎng)項(xiàng)目。而這個(gè)候時(shí)，要到找一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。

公司可能會(huì)有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用企業(yè)管理云平臺(tái)公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)潛在客戶管理、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

雖然對(duì)于訂單跟蹤系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為積累一個(gè)有用的流程，可以bug最大化降低操作因素風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造資源分配更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好信息管理云平臺(tái)的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義實(shí)時(shí)服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。訂單跟蹤系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求項(xiàng)目管理的平均處理信息管理云平臺(tái)時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于訂單利潤(rùn)跟蹤系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能企業(yè)管理云平臺(tái)需要考慮。

訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺(tái)銷售額中扣除固定比例資源分配作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤因素系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶企業(yè)管理云平臺(tái)資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)因素管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理企業(yè)管理云平臺(tái)功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)周期變更。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤實(shí)時(shí)系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房信息管理云平臺(tái)（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

支持多層C/S架構(gòu)的金華訂單跟蹤系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展管理服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對(duì)于訂單跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云信息管理云平臺(tái)生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出潛在客戶管理反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際實(shí)時(shí)需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

當(dāng)一系列云平臺(tái)定制項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始周期文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金積累、人力資本和管理其它資本，在時(shí)間實(shí)時(shí)和類型信息管理云平臺(tái)上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份資源分配與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)因素、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密企業(yè)管理云平臺(tái)等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃bug 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

云平臺(tái)定制天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實(shí)時(shí)動(dòng)互、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無(wú)阻、效率快速提升。四大輔助知識(shí)領(lǐng)域是源資力人、通溝、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)。項(xiàng)目收尾，成完所有項(xiàng)目過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價(jià)格也對(duì)相比較高，因此在使用過(guò)程中很難做到全面鋪開(kāi)了進(jìn)行推廣，普遍沒(méi)有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價(jià)值。