測試團隊以可通過項目管理軟件，維護gub圖視模塊，提交bug，驗證bug，關閉gub，激活gub，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化強大需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟客戶管理越來越需要向以信息和數(shù)據強大驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟客戶管理轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產客戶拜訪管理、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長強大，依靠人工越來越銷售渠道管理難以管理大量的生產服務微結構。

支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，說是就也可供各個項目的資源也是有限度的，是相互約制的。在一個項目上利用資源，也就意味著在另個一項目中就失去用使同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源行使的機會成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展信息管理，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

對用戶提出的需求進行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。質量保證的主要活動項目產品審計根據質量保證計劃對項目過程中的工作產品進行質量審計。GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯(lián)到代碼提交。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇客戶訂單管理系統(tǒng)價格項目進度管理產品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或銷售渠道管理行業(yè)客戶管理業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制權限的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的客戶拜訪管理業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

SIMP的功能使用上，有51%的人對享共件文使用頗為好喜，說明了理管目項過程中的資料資產傳遞和保管的重要性。%05的用戶認為進度管理功能很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對目項中關注的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本理管的關注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便顯凸其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能整合所有功能的項目管理信息系統(tǒng)?？梢灾苯永梦臋n管理來編制公司的各有文檔，有資限權控制設置查看人。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理狀態(tài)問題。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進銷存和生兒育女一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，難很有盛產做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側重項目運作，產品成熟度短缺，產品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏?；顒拥臍v時估算對大功告成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機作工時間加間歇時間。

這樣可以先有客戶拜訪管理一個可以上線運營的項目進度管理開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了客戶管理價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理平臺前期運營的利益時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合信息管理來做出機械延期判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后積分質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與強大操控開關來駕駛項目管理平臺的實際強大運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經幫助人的遠行，起到狀態(tài)了日志相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經網絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目中期管理扶用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務結構、計劃任務時間、設立碑程里、分派項目源資、跟蹤項目度進等。類別工開后，目項團隊可以進行項目內部溝通、跟蹤項目問題、管理項目文擋、提交項目果成物、申請任務產值等。Project核心項目管理序程是常見的易于使用的工具，可以從桌面上獨立地管理項目。利用Project夠能以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。

一般情況，項目進度管理開發(fā)創(chuàng)意來源于內部和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)信息管理戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

除了發(fā)散性地產生更多項目進度管理開發(fā)創(chuàng)意，小組合的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

公司可能狀態(tài)會有多條項目進度管理維護開發(fā)產品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售積分等資源，多條產品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

B/S架構簡化版項目進度管理開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據，方便信息管理后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)建設目標為多客戶拜訪管理部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目培訓支持客戶拜訪管理包括：包括編寫說明書，培訓銷售渠道管理，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行日志的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意權限人才與分布式團隊的辦公室可能積分需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)維護高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣客戶管理的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以積分放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則日志適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能信息管理一個平方公里里只有一個人。

管理系統(tǒng)軟件狀態(tài)項目意向延期指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方延期審批，審批通過后制定項目計劃。

以下管理系統(tǒng)軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目狀態(tài)-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使銷售渠道管理B、投資項目-風險投資組合A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的能功。甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對未完成天職、已完成任務進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。靈活的開源項目管理工具murcsegnarO是個一采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。