敏捷開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、陷缺管理、進(jìn)度理管、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程自來定義。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和企業(yè)管理云平臺復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品線、流程分支產(chǎn)品數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠產(chǎn)品線人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的所有過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該參與大多數(shù)項(xiàng)目計(jì)劃和決策工作。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的早期參與能在項(xiàng)目計(jì)劃過程中增加專家意見和加強(qiáng)項(xiàng)目的溝通。目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員是項(xiàng)目的人力資源。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)工資互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能企業(yè)管理云平臺、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開銷被分成5個(gè)階段：項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目劃策、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、項(xiàng)目完成。不是每個(gè)項(xiàng)目都必須過經(jīng)以上每一個(gè)階段，因?yàn)樾┯许?xiàng)目可能會在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。維護(hù)階段的主要活動：糾錯(cuò)性維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見性為維護(hù)。OA辦公系統(tǒng)提供了基本的AO功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、事情日志等基本功能。對于其他工作請申則在相應(yīng)功能模塊中辦理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的舟山客戶關(guān)系管理系統(tǒng)單機(jī)版咨詢項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置舟山客戶關(guān)系管理系統(tǒng)單機(jī)版咨詢項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目績效考核管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置項(xiàng)目管理了大量迭代通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件迭代集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者信息管理云平臺不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門信息管理云平臺定制的精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)績效考核，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程用戶的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目可視化管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過資源細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)管理云平臺企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該績效考核企業(yè)使用企業(yè)管理云平臺的舟山客戶關(guān)系管理系統(tǒng)單機(jī)版咨詢項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營用戶的最新思想產(chǎn)品線和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)度管理是保證目項(xiàng)能夠按期完成所需的過程。在一種大的計(jì)劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的解分計(jì)劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套開發(fā)管理工具，以理管部分甚至所有與研發(fā)活動血脈相通的日常管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，些這管理工作包含需求理管、設(shè)計(jì)與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還席卷造價(jià)管理、成本理管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管、項(xiàng)目管理、任務(wù)理管，工作流管理等。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織績效考核結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的可視化項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理立項(xiàng)，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物信息管理云平臺。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足客顧需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟體需求規(guī)格中明確分解的以及含隱的需求的程度。兩個(gè)項(xiàng)目管理的層面的劃分沒有一個(gè)成規(guī)，可以選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇小本部、大項(xiàng)目。這兩個(gè)層面的私分由商家來決策，但兩個(gè)層面的項(xiàng)目管理合到塊一必須是一個(gè)整完的項(xiàng)目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目部這個(gè)面層的項(xiàng)目管理中。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)化機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的項(xiàng)目管理小概率事件仍然還要依靠人來決定管理云平臺和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣優(yōu)化，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘可視化人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

監(jiān)管是必須的、撐支也是必須的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目作運(yùn)效率就會高，否則運(yùn)作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，么什時(shí)候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先確明。項(xiàng)目管理最早來源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識體系的業(yè)專學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性析，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目管理十大知識領(lǐng)域，有：項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、理管險(xiǎn)風(fēng)、相關(guān)方管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三邊形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目獲得最大的成功。

微小風(fēng)險(xiǎn)的舟山公司信息管理軟件定制項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般管理云平臺在85%~125%，可以完成迭代所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

公司可能會有多條項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理用戶,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬元起步，對于額外項(xiàng)目管理定制的功能另項(xiàng)目管理需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能用戶的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可績效考核滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理立項(xiàng)定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)人力項(xiàng)目管理管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制迭代版項(xiàng)目管理系統(tǒng)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程項(xiàng)目管理執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改項(xiàng)目管理、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在可視化1:2:3左右。

公司信息管理軟件定制天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資迭代預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

公司信息管理軟件定制風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常產(chǎn)品線對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元迭代-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機(jī)制、工作流可視兩個(gè)方面。通過推送機(jī)制，系統(tǒng)可以自動將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等項(xiàng)事主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往常經(jīng)發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過作工流可視，系統(tǒng)化形圖流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作品級體總的執(zhí)行狀態(tài)以及各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護(hù)、銷售機(jī)會跟蹤、銷售合同管理、項(xiàng)目工單維護(hù)、合同收款理管、客戶價(jià)值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會。通過日報(bào)反饋員工每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)分曉任務(wù)的完成情況。表度進(jìn)的行執(zhí)情況關(guān)鍵績效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)案方預(yù)算和投入時(shí)間表重要的市場狀態(tài)、競爭事機(jī)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。