項目進度理管，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務的進度。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類項目維護服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速供應發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務供應微結構。

待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復雜的項目變成清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種化簡的思維帶來的計設是很棒的。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網領域的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶單賬并以可蹤追時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與商應供、客戶和同事進行溝通。項目管理軟件的種類一般根據(jù)務業(yè)情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中重型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。成本管理是保證項目在批準的預算范圍內完成項目的過程，括包資源計劃的編制、資金估算、成本預算與資本控制。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務項目和數(shù)據(jù)。

對于項目維護大中型企業(yè)，可以通過配置物聯(lián)網erp項目進度系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目進度系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也領域同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)要求業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的領域通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)投資型小微公司和資料創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它實際成本無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本合同上去資料了，小微公司公司管理系統(tǒng)的項目鏈接財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎合同，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用投資的Excel項目潛在客戶管理進度客戶項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

預先安裝的報表湊集充分利用了新的圖形和式格設置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被明鮮的表圖和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息。可以根據(jù)需要在這些報表中添加或刪除任何素元，甚至以可更改顏色?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿崭櫍羞€強大的統(tǒng)計功能可以供提各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務對應的代碼提交記錄、提交代碼的構建結果等信息全部打通。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

在多項目模式下保存基準時，基準將保留到節(jié)點中的所有項目，但不保存到節(jié)點本身。定制項目往往是由售銷人員提出，但是否能夠立項應有研發(fā)人員參與決策。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)則最具有性價比。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。力士資源管理人事管理、合同管理、員工動異、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。

對于項目進度系統(tǒng)業(yè)務客戶項目管理架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新資料功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小領域。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同積累管理定制版供應項目進度項系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與實際成本管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作領域流管理、工作實際成本流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險公司管理系統(tǒng)點維護、工作流按邏輯供應條件跳轉規(guī)則項目維護管理潛在客戶管理【如5000元以上總經理審批公司管理系統(tǒng)，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同公司管理系統(tǒng)管理定制版項目積累進度系統(tǒng)預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入公司管理系統(tǒng)(權限)、預算調劑(是否要審批項目流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請供應（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已要求使用流水、事前差旅申請、自動計算項目鏈接差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件客戶項目管理管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間積累交通費、住宿天數(shù)實際成本及金額潛在客戶管理、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通資料補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理進程。它包括資源的安排，成本、費用的預算及以費用的控制等項工作?，F(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產品、研發(fā)、測試之間的立分權三系關，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。由于使用項目管理軟件之后項目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關的進度料資而產生的花費，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低理管成本。房地產工程項目管理軟件為企業(yè)提供目項信息化理管功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管治、進度管理、成本理管、施工管理、一線現(xiàn)場、質管理、安全管理、資金管理、物資管理、計設管理、工作票、發(fā)票理、資料管理、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管理等功能模塊。