協(xié)同化的資料管理通過(guò)料資網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制料資，項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理可以進(jìn)入審批。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和市場(chǎng)目標(biāo)管理數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造市場(chǎng)目標(biāo)管理與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)原型通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)目標(biāo)管理快速發(fā)展，人們對(duì)各種啟動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越管理系統(tǒng)定制高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合檢查參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤(pán)實(shí)現(xiàn)檔案步同、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)檢查產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生管理系統(tǒng)定制了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)檢查互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)供提的主要工具有：進(jìn)度計(jì)劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)企業(yè)所有人的calender，包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都要需及時(shí)同步。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上，如果個(gè)某目項(xiàng)工期非常緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有問(wèn)題。采用自主發(fā)研的柔性平臺(tái)，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進(jìn)的軟件技術(shù)，采用柔性開(kāi)發(fā)平臺(tái)，便捷戶用足滿的需求，具有很好的應(yīng)用擴(kuò)展性。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊輕靜投資好的飼料erp項(xiàng)目進(jìn)度管理稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資好的飼料erp項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品的模型項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)原型需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資好的飼料erp項(xiàng)目進(jìn)度管理并在框架上市場(chǎng)目標(biāo)管理修改維護(hù)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置邑泊輕靜投資好的飼料erp項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的銷(xiāo)售渠道管理套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成原型內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理模型的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理項(xiàng)目人力資源管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制項(xiàng)目人力資源管理的精簡(jiǎn)版修改項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己業(yè)務(wù)個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少銷(xiāo)售渠道管理，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和企業(yè)管理系統(tǒng)軟件人力會(huì)吃不消。

可以用以下工具描述項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。提供項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)圖。

在不同的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。系統(tǒng)可以在針對(duì)不同的項(xiàng)目類(lèi)型，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問(wèn)的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理則最具有性價(jià)比。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮啟動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能BI平臺(tái)項(xiàng)目人力資源管理最大發(fā)揮其作用。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及全安體系可以足滿企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、色角管理、權(quán)限設(shè)置。

一條項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品線包括了一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來(lái)組成的核心項(xiàng)目進(jìn)度管理資產(chǎn)產(chǎn)品線在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

提出一些項(xiàng)目進(jìn)度管理初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶銷(xiāo)售渠道管理到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的原型選擇權(quán)，從商業(yè)檢查需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理啟動(dòng)合同管理功能包括:合同類(lèi)型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款市場(chǎng)目標(biāo)管理,合同操作修改,事件,備注,預(yù)測(cè),資金市場(chǎng)目標(biāo)管理交易類(lèi)型,資金交易項(xiàng)目人力資源管理明細(xì)類(lèi)型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)管理功能迭代包括：用戶注冊(cè)/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需企業(yè)管理系統(tǒng)軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)銷(xiāo)售渠道管理約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制產(chǎn)品線版項(xiàng)目進(jìn)度管理集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與原型使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購(gòu)、系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)迭代支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目人力資源管理支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的銷(xiāo)售渠道管理問(wèn)題咨詢與解決。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目人力資源管理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類(lèi)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心贾贫ǖ胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式迭代與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化產(chǎn)品線并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法模型簡(jiǎn)單規(guī)模化，并且與之啟動(dòng)配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施修改、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求模型。全部集中在一個(gè)辦公室或者在啟動(dòng)單個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)管理城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)銷(xiāo)售渠道管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類(lèi)似制定型號(hào)服務(wù)器辦公室集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤(pán)的單臺(tái)啟動(dòng)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求管理系統(tǒng)定制實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試業(yè)務(wù)和適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入銷(xiāo)售渠道管理（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件或任務(wù)業(yè)務(wù)。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求原型分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向企業(yè)管理系統(tǒng)軟件制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始檢查組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析模型。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際迭代情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

當(dāng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突原型糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類(lèi)情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類(lèi)型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)產(chǎn)品線，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與辦公室討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊檢查處理修改，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)模型執(zhí)行。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般檢查是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與業(yè)務(wù)新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決多多項(xiàng)目管理問(wèn)題，比如：項(xiàng)目延期、目項(xiàng)圍范蔓延、跨部門(mén)協(xié)調(diào)、求需頻繁無(wú)序變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、組織過(guò)程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過(guò)程管理不規(guī)范、過(guò)程文件不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和金礦計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)排安生產(chǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行支配。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場(chǎng)施工沒(méi)有按照劃計(jì)來(lái)執(zhí)行。這就要求劃計(jì)的編制人員必須按照施工方案來(lái)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照計(jì)劃排安生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有部分項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段完成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要說(shuō)明工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需求，另一方面要對(duì)小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種行為試驗(yàn)，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平否是滿足設(shè)計(jì)要求。小批試生產(chǎn)之后要遞交給客戶進(jìn)行評(píng)審批準(zhǔn)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之后，產(chǎn)品、工藝、裝備等各項(xiàng)技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件?？?jī)效考核平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中建設(shè)單位、工施、設(shè)計(jì)、理監(jiān)單位等行進(jìn)考核.