個(gè)一結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個(gè)等級(jí)。在階段評(píng)審流程所提供的架框中，一般有51—20個(gè)主要步驟來定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司里得以實(shí)施。些這任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理云平臺(tái)經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)管理云平臺(tái)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地管理系統(tǒng)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們立項(xiàng)80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)管理云平臺(tái)各種產(chǎn)品及服務(wù)的管理云平臺(tái)個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大項(xiàng)目鏈接挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件管理系統(tǒng)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項(xiàng)目鏈接、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越項(xiàng)目鏈接難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的解決方案提升團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目進(jìn)程，制定客戶單賬并以可追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的部署傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大收集數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)收集互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)準(zhǔn)備和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它括包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，訂制對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。使用理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時(shí)間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動(dòng)公辦，方便外勤理管，不管您在哪里，都能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)辦公，隨時(shí)上傳置位理地、日程計(jì)劃等一家電腦公司有一個(gè)效率卑微的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評(píng)審已為淪一系列面向不同聽眾的冗長(zhǎng)的匯報(bào)。參加的人莘，提出的問題也很多，但這些匯報(bào)會(huì)并不是決策會(huì)議。評(píng)審并沒有在開發(fā)流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒有提供出來以推動(dòng)決策。高層管理人員回避了評(píng)審，并且沒有其他制機(jī)來推動(dòng)適時(shí)決策。

按照項(xiàng)目活動(dòng)模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大工作量的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由顧問訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的湖州crm客戶維護(hù)系統(tǒng)行業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶活動(dòng)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能活動(dòng)和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的管理系統(tǒng)核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)活動(dòng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)活動(dòng)，可以通過配置湖州crm客戶維護(hù)系統(tǒng)行業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來核心很快實(shí)施一個(gè)范圍可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低顧問了企業(yè)實(shí)施工作量訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成項(xiàng)目鏈接內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司核心和創(chuàng)新型管理云平臺(tái)公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版立項(xiàng)訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后企業(yè)管理云平臺(tái)其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)制造成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)湖州公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)。這個(gè)就管理系統(tǒng)需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出訂單準(zhǔn)備跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和收集持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

風(fēng)險(xiǎn)和問題：完善的風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)識(shí)知,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。工時(shí)計(jì)算是指用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，計(jì)算一定期限內(nèi)的工時(shí)量。工時(shí)計(jì)算管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取中集工作、中集休息、輪休調(diào)休等方式。

任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，有所任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個(gè)參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)轉(zhuǎn)流。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級(jí)等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在務(wù)職范圍、任責(zé)、力權(quán)方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將展開的一些類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，終最創(chuàng)造超出集群個(gè)體目項(xiàng)總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目標(biāo)目間之的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理加增本成等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略的目供提了保障。項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。

并管理云平臺(tái)不是5000個(gè)訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)核心、銷售，最終到客戶項(xiàng)目鏈接和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常立項(xiàng)運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)立項(xiàng)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)收集的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入核心下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)工作量。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代工作量結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)備價(jià)值。

訂單跟蹤系統(tǒng)顧問創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

對(duì)于一個(gè)成功的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市項(xiàng)目鏈接、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤制造系統(tǒng)開發(fā)語(yǔ)言制造采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版湖州訂單跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)準(zhǔn)備，大部分客戶另外定制活動(dòng)的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可收集滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

訂單跟蹤系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

公司范圍管理云平臺(tái)顧問系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)管理云平臺(tái)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算范圍、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持制造、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)項(xiàng)目鏈接不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般部署是管理系統(tǒng)有活動(dòng)投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

可以用以下工具描述項(xiàng)目進(jìn)度表：Gantt圖、工程圖絡(luò)網(wǎng)、關(guān)鍵路徑、工具軟件。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣站得住項(xiàng)目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和項(xiàng)目經(jīng)理一頭來確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理件軟提供的甘特圖功能，可以動(dòng)自制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r(shí)步同，比 Project更便捷一些。私有化部署數(shù)碼與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，隨時(shí)可訪問完整數(shù)據(jù)。