需求工程指應(yīng)用已證實有效的技術(shù)、方法進(jìn)行需求分析，規(guī)定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部特征。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化上傳的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)供應(yīng)商文化生活迭代水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化管理模式產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了管理云平臺定制巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合上傳參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)生命周期爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目換切等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目者理管以可分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管管，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體況情報告等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制管理云平臺定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目后期管理幫助用戶核算目項產(chǎn)值，考核員工績效。項目運(yùn)營人員根據(jù)統(tǒng)系內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團(tuán)隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖砍杀尽⒔Y(jié)算項目收入，考核項目質(zhì)量和益效，并對項目團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行考評。軟件開發(fā)生命周期：立項、求需分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、碼編、測試、施實、維護(hù)。待做務(wù)任列表還有個一很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案，這時候團(tuán)隊成員就可以直接在任務(wù)結(jié)點上互換檔案、討論修改。

按照公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也利用越來越多。智能化供應(yīng)商的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件的方法有很多適合，雖然拿現(xiàn)成的saas版oms系統(tǒng)項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化生命周期和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成saas版oms系統(tǒng)項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在生命周期性能、使用復(fù)雜度公司管理軟件、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)生命周期需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的saas版oms系統(tǒng)項目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理軟件。

績效考核管理績效指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復(fù)核、核考評分表。前目理管目項工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，理管重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每個一變更的起因及響影, 因責(zé)任分明及效有問責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。

項目組合管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)源資，以分散風(fēng)險，達(dá)到效益最大化，這些項目組合來起可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，而從提高企業(yè)的核心競爭能力。及時了解個每項目的進(jìn)度及存在的問題，別特是快延期和已延期的職責(zé)理管。

這樣可以先有一個可以供應(yīng)商上線運(yùn)營的項目管理軟件系統(tǒng)管理模式來整合創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨(dú)立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目管理軟件則最具有性價比。

通過項目管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可公司管理軟件考慮公司管理軟件逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑任務(wù)標(biāo)簽，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半公司信息管理系統(tǒng)軟件定制結(jié)合的電腦游戲與公司管理軟件網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出整合的項目運(yùn)營決策利用數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理須必站在決策層面對組織中悉項目進(jìn)行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進(jìn)行理管目項。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版整合數(shù)據(jù)庫整合：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

除了發(fā)散性地職能部門產(chǎn)生更多項目管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)管理云平臺定制投資或放棄也很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版上傳），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造職能部門報價在15萬元左右。合計報價范圍在適合：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件職能部門基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理上傳，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件客戶管理公司管理軟件功能包括迭代：客戶資料、溝通管理、項目任務(wù)標(biāo)簽財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售任務(wù)標(biāo)簽管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目管理軟件報價范圍在整合￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展迭代支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元公司信息管理系統(tǒng)軟件定制~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與利用管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改任務(wù)標(biāo)簽、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)上傳（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)整合）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于項目管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還整合不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且管理云平臺定制流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或適合接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入任務(wù)標(biāo)簽自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目文檔管理包括建創(chuàng)流程、撤銷流程、作廢流程、章蓋流程、報備流程、歸檔流程等，對項目果成實現(xiàn)全過程管理。關(guān)鍵鏈?zhǔn)莻鹘y(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴(kuò)充。實際推行的經(jīng)驗：在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠(yuǎn)戰(zhàn)略計設(shè)會成為某些人拒絕的借口，但是小步逸樂跑也是需要方向?qū)б?，做?zhàn)略規(guī)劃是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較老成的業(yè)務(wù)。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時件軟理管、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的治理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合業(yè)企資源、提升企業(yè)運(yùn)營效率。