Rationan計(jì)劃是項(xiàng)目管理，用于為項(xiàng)目組合管理，資源管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作提供解決方案。它允許您按計(jì)劃，按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。面對(duì)著公司信息管理云平臺(tái)定制人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要客戶項(xiàng)目管理向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足Web了人們80%的簡(jiǎn)單基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制供應(yīng)商需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)控制傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)供應(yīng)、管理公司信息管理云平臺(tái)定制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)銷售渠道管理微結(jié)構(gòu)控制。

針對(duì)大型，復(fù)雜工程項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，具有集成化完善的功能，提供了豐富的表報(bào)和視圖功能，需要專業(yè)的員人進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置花費(fèi)相對(duì)較高，使用上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人平臺(tái)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)蹤跟、時(shí)間跟蹤。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工保管轉(zhuǎn)移為信息化管理。任務(wù)管理是看板式展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個(gè)參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、行進(jìn)中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)性屬，例如優(yōu)先級(jí)等。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上?？孔V的定做進(jìn)銷存管理供應(yīng)商項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉架構(gòu)、整理行政、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)客戶項(xiàng)目管理生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化簡(jiǎn)單為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置上?？孔V的定做進(jìn)銷存管理供應(yīng)商項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理管理云平臺(tái)定制軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)單邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目跟蹤檔案管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

及時(shí)了解每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的務(wù)任管理。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一個(gè)子集，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理活動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以為稱核心隊(duì)、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小類型，項(xiàng)目管理的責(zé)任以可由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)或單獨(dú)由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。

復(fù)雜系統(tǒng)評(píng)審可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解控制結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化簡(jiǎn)單與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了架構(gòu)，多次頻繁平臺(tái)的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗公司信息管理云平臺(tái)定制大量的成本，這個(gè)時(shí)候評(píng)審選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目章程之后，必須要成完項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該劃計(jì)中這么多子計(jì)劃無從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)會(huì)機(jī)業(yè)商觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和范圍。Web端和手機(jī)端同步，一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件，感覺只有一點(diǎn)：非常不便方。要么只有PC端，么要就是PC端和手機(jī)端能功不步同，體整來說頗難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。

項(xiàng)目管理含包項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。根據(jù)企業(yè)的價(jià)值取向，企業(yè)的治理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)包承，也可以做施工總承包，還以可做工程總承包。承包商要通過提升管理、務(wù)服能力，來導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實(shí)施。讓工程三包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項(xiàng)目管理構(gòu)成其要主業(yè)務(wù)，一切工作都是要以理管目項(xiàng)為中心，圍繞理管目項(xiàng)的不同層面和同不方面來開展工作，過通項(xiàng)目管理效成來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理成效，這是由工程承色行業(yè)特點(diǎn)定決的。業(yè)主承認(rèn)其提供的服務(wù)，才會(huì)有市場(chǎng)和利潤(rùn)。

項(xiàng)目跟蹤軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為簡(jiǎn)單主要開發(fā)語言。

項(xiàng)目跟蹤軟件軟件許可證和供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策銷售渠道管理時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

制定正確的項(xiàng)目跟蹤軟件價(jià)格策略也管理系統(tǒng)是非常簡(jiǎn)單重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)評(píng)審客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約銷售渠道管理、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)公司信息管理云平臺(tái)定制、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目跟蹤軟件價(jià)格的談判技巧非常重要。

個(gè)人單機(jī)公司信息管理云平臺(tái)定制簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件在每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目管理云平臺(tái)定制任務(wù)周期小于1年的供應(yīng)短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和管理云平臺(tái)定制支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易行政明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件綜合查詢及簡(jiǎn)單報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理評(píng)審、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部Web運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶管理系統(tǒng)對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項(xiàng)目供應(yīng)商需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的公司信息管理云平臺(tái)定制關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度評(píng)審有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)(工序,工作)，用箭線表示各活動(dòng)(工序,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒?dòng)之間的各種邏輯關(guān)系。階段評(píng)審應(yīng)該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的呈子或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出確明的決策并明確地傳達(dá)這一定規(guī)。應(yīng)該用這樣的決策過程來代替以簽字汰淘為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃行進(jìn)比較。在每個(gè)段階進(jìn)行審評(píng)都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。個(gè)人或隊(duì)團(tuán)可通過維思導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??散四的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對(duì)資金管理的計(jì)設(shè)上，對(duì)于資金的支收，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對(duì)各資金的用使，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個(gè)合同的簽訂必須對(duì)應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到付支規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。