項目任務結點云端盤硬實現(xiàn)檔案同步、案檔分享、資料備份管理，把繁瑣的理管案檔變成簡單的檔案合作。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求關系，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)全過程幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的關系提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們?nèi)^程對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式公司信息管理系統(tǒng)軟件定制增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

技術型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品規(guī)劃、技術規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、作運本資、人才引進、風險管理等等各類規(guī)劃。終端公司信息管理系統(tǒng)軟件定制個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照全過程項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和關系交付產(chǎn)品成為可能。

進度管理任務分配一了百了后，者理管很希望能及時了解到每個務任的度進。管理者以可很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。本，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件行進報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理件軟中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。項目經(jīng)理可以通過項目管理件軟建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要成完的需求列表、組織進行任務分解、召開每天的站立會議、通過盡燃圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目進展、召開演示集會和總結會議、項目任務基本的報表統(tǒng)計。

產(chǎn)品化生命周期的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的杭州店鋪銷售軟件訂制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了資源滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時商業(yè)需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不關系相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以辦公室通過配置杭州店鋪銷售軟件訂制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置信息管理云平臺了大量通用全過程的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)全過程實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型任務鏈接公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)辦公室業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小預算，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個控制都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

四大輔助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。透過項目任務點結云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的管理，少減那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)工作的狀態(tài)。

在項目管理統(tǒng)系件軟基礎平臺基礎上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質量管理系統(tǒng)，進一步提供公司全面信息化管理解決方案。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。

項目管理平臺前期運營的信息管理云平臺時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流企業(yè)管理系統(tǒng)表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動控制指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺量化的資源實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而全過程直接跳到第二部，基本上是不可能的。

可移植性是從一個統(tǒng)系/環(huán)境到移另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。工時管理：支持項目及非項目的時工填報、工時審批和多維度的工時計統(tǒng)查詢功能。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后任務鏈接再購買企業(yè)版License。

項目跟蹤系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權管理也是全過程非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

制定正確的項目跟蹤系統(tǒng)商業(yè)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和控制持續(xù)的子項目管理客戶體驗。為了計算項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務、資源、功能、范圍界限和流程非常重要信息管理云平臺。和客戶溝通項目跟蹤系統(tǒng)預算價格的談判技巧非常重要。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)主要面向個人預算簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如企業(yè)管理系統(tǒng)人民幣)定價任務鏈接資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的量化子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展預算、子公司業(yè)務、新業(yè)務孵化等量化大類。

項目協(xié)同管理定制版杭州信息管理云平臺系統(tǒng)項目上線運營包括關系：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目辦公室跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位量化設置（增、鎖、改、查）【包括生命周期職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料量化（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目跟蹤系統(tǒng)生命周期使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作生命周期任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

杭州項目跟蹤系統(tǒng)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心分解、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

當信息管理云平臺系統(tǒng)項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的量化語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免全過程沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一任務鏈接開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮預算：(a) 對于知識產(chǎn)權，如無明確說明與轉移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預算規(guī)模和子項目管理管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員量化默認為參與關系討論交流的信息管理云平臺人員。當參與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制人員超過5人，或有非核心人員，或有生命周期外部人員參與時，自動降級辦公室為”(d) 內(nèi)部核心公司信息管理系統(tǒng)軟件定制保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭量化透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做企業(yè)管理系統(tǒng)模糊處理或手機轉拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

在做信息管理云平臺系統(tǒng)項目計劃、項目總結和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上預算用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶量化使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用公司信息管理系統(tǒng)軟件定制1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試商業(yè)，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

信息管理云平臺系統(tǒng)天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖拓展任務計劃，部類周期存儲在知識庫中。面向項目型公司的管理解決方案對針稅務服務、審計務服、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務的事務所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實施項目管理計劃。項目管理軟件系統(tǒng)人工治理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、包分驗收、營聯(lián)管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。