費(fèi)用加附按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目式模下分組費(fèi)用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、物質(zhì)與文化需求研究，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造任務(wù)維護(hù)與實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類需求服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)管理軟件生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以實(shí)現(xiàn)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，圍范的調(diào)整等。終端個(gè)性化與定制化的研究需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制任務(wù)維護(hù)流程智能化研究按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基線通過正式的評(píng)審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制機(jī)制制控，一些企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進(jìn)一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。項(xiàng)目中期管理幫助用戶理合分配資源并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解務(wù)任結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立碑程里、分派項(xiàng)目資源、跟蹤目項(xiàng)進(jìn)度等。項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)可以進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通、跟蹤項(xiàng)目問題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目果成物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等?？紤]到較多業(yè)企已經(jīng)具備各種專業(yè)軟件，例如項(xiàng)目采購(gòu)與物資管理軟件、項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件以及各種合綜公辦、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)作為個(gè)一應(yīng)用系統(tǒng)的成集平臺(tái)。

愿望列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)結(jié)連，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類的任務(wù)清單。完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人力資源管理。

進(jìn)行目項(xiàng)跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，建立項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告系體，確定為控制項(xiàng)目所需必的數(shù)據(jù)測(cè)量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取施措要必，有誤差時(shí)，行進(jìn)糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。如果術(shù)技研發(fā)能以一個(gè)更為結(jié)構(gòu)化的過程進(jìn)行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性?，F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在產(chǎn)品開發(fā)的初最階段就定義了的，但研發(fā)過程中，市場(chǎng)可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價(jià)格下降。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。

作為公司管理軟件管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目研究投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)進(jìn)度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

考慮可理解性、可靠性、可測(cè)試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。ERP項(xiàng)目采購(gòu)包括以下幾個(gè)步驟：(1).了解業(yè)企自身現(xiàn)狀和求需原因；(2).確定目項(xiàng)預(yù)算；(3).預(yù)熱研調(diào)；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結(jié)合未來展發(fā)分析需求的擴(kuò)展性；(5).成立企業(yè)內(nèi)部ERP選型核心領(lǐng)導(dǎo)小組及選型組；(7).進(jìn)行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)研究還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查角色、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理軟件管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架優(yōu)先級(jí)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票實(shí)現(xiàn)計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢溝通（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)角色用于公司內(nèi)部角色多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后優(yōu)先級(jí)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地需求輔助實(shí)現(xiàn)高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實(shí)際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可角色根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)云平臺(tái)項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢包括：項(xiàng)目整體咨詢信息管理、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署實(shí)現(xiàn)環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶信息管理基本研究信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類經(jīng)營(yíng)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)需求一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理系統(tǒng)事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目信息管理進(jìn)度管理軟件開發(fā)硬件bug、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核研究,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測(cè)試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺(tái)，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始企業(yè)管理系統(tǒng)軟件配置，每年租金，2核4G/華東杭州或?qū)崿F(xiàn)上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)角色支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次信息管理訪問，作為初始測(cè)試及初步上線時(shí)可選配；國(guó)際域名注冊(cè)，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)bug，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐大包50萬條24個(gè)月。

企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求角色分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理bug云平臺(tái)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷研究（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改任務(wù)維護(hù)）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新bug想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決角色）；(g) 使用bug方法、流程或任務(wù)維護(hù)配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目溝通預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

企業(yè)管理云平臺(tái)原型投資項(xiàng)目（框架信息管理、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過程、成本、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)置配理合項(xiàng)目資源及資金，大最限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與PRE等其他系統(tǒng)無縫集成。問題預(yù)警提醒，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？绲赜蚩绮块T管理，支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類的資源管理。人們通常認(rèn)為，工程管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓計(jì)劃）。在1950年至1980年成期間，應(yīng)用項(xiàng)目管理的主要是國(guó)防建設(shè)部門和筑建公司。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為，項(xiàng)目管理者的工作就是單純地完成既定的任務(wù)。JIRA是集項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于百分之百的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。