每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜公司管理系統(tǒng)軟件和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求自動化，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地資產(chǎn)生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存企業(yè)管理軟件需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展原因，人們對各種手機(jī)產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制安卓APP需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目章程之后，必須要完成項(xiàng)目管理計劃了，但是該計劃中么這多子計劃無從下手。項(xiàng)目是由個一商業(yè)機(jī)會發(fā)觸，而這些商業(yè)機(jī)會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目程章中也應(yīng)該有高層級的目標(biāo)和范圍。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣入陷技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，從而步逐找到解決問題的突破口，破打困局。配置控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識和線基正式確立后來，對其更改進(jìn)行系統(tǒng)管制的過程。

軟件工程里定制開發(fā)資產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤軟件的方法有原因很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)全球商旅平臺系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)全球商旅平臺系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)手機(jī)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度資產(chǎn)、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)修改需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)全球商旅平臺系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目跟蹤軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以通過碼維二進(jìn)行手機(jī)考績。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、目項(xiàng)集中管控、項(xiàng)目銷售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目算核本成。

動態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及間時安排, 并能實(shí)時知道資源變更的響影及替代資源的可用性。在任何一個項(xiàng)目開發(fā)或設(shè)計中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項(xiàng)目管理工具尤為重要。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械修改型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助修改圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

通過項(xiàng)目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲管理軟件定制的設(shè)計，一方面有了可實(shí)際落地的手機(jī)應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法微店逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動項(xiàng)目管理中去，另一方面管理軟件定制為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半公司管理系統(tǒng)軟件結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)享共文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。預(yù)先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項(xiàng)目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在些這表格中添加或刪除任何元素，甚至可以改更顏色。

項(xiàng)目跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計企業(yè)管理軟件的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目跟蹤軟件提案會更有說服力。

項(xiàng)目跟蹤軟件軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)自動化管理也是非常重要的，因?yàn)闀绊懙阶隹己藳Q策時需要的產(chǎn)品價值估值。

項(xiàng)目跟蹤軟件技術(shù)開發(fā)是企業(yè)管理軟件基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見企業(yè)管理軟件的項(xiàng)目跟蹤軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目跟蹤手機(jī)軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中模型扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同模型來票計劃公司管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)原因（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改里程、查）、付款計劃綜合查詢時間（查）、子自動化合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資修改明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目模型跟蹤軟件費(fèi)用報銷管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、費(fèi)用報銷登記（增）、費(fèi)用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改手機(jī)、查）、費(fèi)用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用企業(yè)管理軟件報銷對賬單（查）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件企業(yè)管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記模型（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查模型）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件短信和手機(jī)端企業(yè)管理軟件支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

傳統(tǒng)公司信息管理軟件手機(jī)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理管理軟件定制人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對考核人才要求企業(yè)管理軟件更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時管理軟件定制項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)毓芾碥浖ㄖ普心嫉轿⒌旰线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且時間很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的模型房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高手機(jī)要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，是論無單項(xiàng)目還是多目項(xiàng)同時推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項(xiàng)目，并且助幫理經(jīng)目項(xiàng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、析分和預(yù)測，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。有些項(xiàng)目管理軟件在項(xiàng)目劃計的制定上，有著很強(qiáng)的功能，但是于對項(xiàng)目立項(xiàng)過程的審核、項(xiàng)目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項(xiàng)目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達(dá)不到過程監(jiān)控的目的。何如解決項(xiàng)目運(yùn)作過程中的態(tài)動監(jiān)控（特別是項(xiàng)目人員的組成、化變）、計劃的完成、通溝、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項(xiàng)目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，目項(xiàng)分類、合同類分等，以及各類資源檔案的建創(chuàng)，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或組織的周期項(xiàng)目，以項(xiàng)目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進(jìn)展。