進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制件條，優(yōu)化進(jìn)度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以互聯(lián)網(wǎng)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)平臺(tái)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程管理云平臺(tái)分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)國(guó)內(nèi)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)IB商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合同、收款、付款、進(jìn)度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能表圖展示。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)管理云平臺(tái)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)銷(xiāo)售渠道管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能平臺(tái)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為代碼企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照子任務(wù)管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需銷(xiāo)售渠道管理生產(chǎn)、服務(wù)和方案交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、集體團(tuán)體架構(gòu)一目了然，隨時(shí)隨地快速找人。對(duì)于通常的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的高層管理者將會(huì)由企業(yè)的總裁或副總切身?yè)?dān)任。業(yè)企會(huì)專(zhuān)門(mén)立成項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間的工作。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)類(lèi)別域領(lǐng)都為成技術(shù)專(zhuān)家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)技術(shù)的直線(xiàn)經(jīng)理。作為監(jiān)督的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要慮考控制的深度，同時(shí)也要慮考管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單軟件稍加平臺(tái)改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求代碼，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)項(xiàng)目訂單軟件并在框架上修改維護(hù)平臺(tái)的成本遠(yuǎn)超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目訂單項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否進(jìn)跟項(xiàng)目、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。兵法有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的礎(chǔ)基就是有“上下同欲”的氛圍。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。

人們?cè)诿鎸?duì)大量項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理高度復(fù)雜的事物時(shí)生成，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目派工單管理、任務(wù)管理、務(wù)任完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料管理、信息管理，項(xiàng)目成完客戶(hù)評(píng)價(jià)顯示，可以展示項(xiàng)目的基本信息和整體進(jìn)度。正確的裁斷是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的助推器。

項(xiàng)目群是就對(duì)現(xiàn)有的和將開(kāi)展的一些類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的值價(jià)。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的距離所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為現(xiàn)實(shí)公司的略戰(zhàn)目的提供了保障。比方說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)目項(xiàng)，分成需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、上線(xiàn)部署等幾個(gè)步驟，型原設(shè)計(jì)完成后可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)匹配應(yīng)相負(fù)責(zé)人。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算代碼成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改代碼、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試生成、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目代碼協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件也有不同的維度可以深入觀(guān)察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

由于信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性定制和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段定制為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行銷(xiāo)售渠道管理中互聯(lián)網(wǎng)原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)生成驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算國(guó)內(nèi)和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間公司管理軟件按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

信息管理系統(tǒng)原型投資方案項(xiàng)目銷(xiāo)售渠道管理（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作定制細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

信息管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作公司管理軟件細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理等級(jí)：一般。

信息管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)國(guó)內(nèi)等級(jí)：小。

產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}饋反記錄。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目資金評(píng)審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段重大變更管理、目項(xiàng)進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及績(jī)效考核。項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過(guò)程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶(hù)權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對(duì)象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線(xiàn)預(yù)覽。需求義定，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開(kāi)發(fā)組認(rèn)真制定優(yōu)最技術(shù)設(shè)計(jì)方案。