公司全體部類信息行進(jìn)產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)銷售項目管理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類OKR服務(wù)來滿足了人們80%的OKR基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越動態(tài)高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維生命周期數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說乎幾是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層構(gòu)結(jié)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式確的有相同之處。終端個性化與定制化的管理系統(tǒng)需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)OKR的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化考核按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

即時通信隨時隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖紙、文件、地理位置共享，把工作溝通得變更簡單。擇選測試用例進(jìn)行自動化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，兼容性測試也經(jīng)常會遇到，但從另一個角度來說，統(tǒng)系的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進(jìn)行流程、功能等。高級開發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計，詳細(xì)企劃文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者用公模塊代碼的編寫、維護(hù)。對自己責(zé)負(fù)模塊的縷設(shè)計、代碼編寫。對小組內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。對組內(nèi)人員的開發(fā)效率負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對項目整體統(tǒng)籌流水線負(fù)責(zé)。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化OKR和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和企業(yè)管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的好的下訂單系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)稍加改動，即可WBS有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶WBS實際使用反饋去逐步迭代演化WBS和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成好的下訂單系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的好的下訂單系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)并工資在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制OKR開發(fā)的項目訂單系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際考核使用的Excel項目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼企業(yè)級模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶銷售項目管理業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景知識庫，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步管理系統(tǒng)細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計OKR細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了動態(tài)企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照高層企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程企業(yè)級的需要實際定制開發(fā)并運維信息管理云。項目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別信息管理云是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的管理系統(tǒng)開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最知識庫適合動態(tài)該企業(yè)使用的好的下訂單系統(tǒng)二次開發(fā)項目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和WBS最適合的模式融入到企業(yè)項目訂單系統(tǒng)運營中，大大提高了項目訂單系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

員人管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計?？紤]到較多鋪已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目購采與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是單簡地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。量質(zhì)控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或部外機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中能性不許滿足的因原、審查準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及本(效益)問題，并且需要機(jī)會還可以修訂目項的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項目的具體目標(biāo)。

質(zhì)量管理在發(fā)研管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品開展檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄項目管理系統(tǒng)設(shè)計的不合理性，成造了員工的“抵制”情緒。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的檔文，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的檔文，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過研討、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工屢屢的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“制抵”。

項目訂單系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

項目訂單系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬動態(tài)。

非常高風(fēng)險的管理系統(tǒng)軟件定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

一般情況，項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意企業(yè)級來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動管理咨詢，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律OKR很重要，這樣最終項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定企業(yè)級計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間知識庫階段，單獨一體化提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以O(shè)KR銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能WBS從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機(jī)簡化版項目訂單系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較銷售項目管理大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版工資項目訂單系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售OKR報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其企業(yè)管理系統(tǒng)軟件它的相關(guān)工資支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

管理系統(tǒng)軟件定制項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房信息管理云部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算知識庫實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺信息管理云低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

項目訂單系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)管理系統(tǒng)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題高層、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

管理系統(tǒng)軟件定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，供提項目實施的成功率。項目管理中要重的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性產(chǎn)物的因素之一。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，戶用體驗差，費花的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價不同，資源配置不同。企業(yè)項目小組負(fù)責(zé)人項目總體管理和查檢簽署項目交付文檔、主要在高層目項負(fù)責(zé)人和各部門項目組成員之間起溝通橋梁作用、準(zhǔn)備并管理項目預(yù)算、管理和定義實施范圍、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決流程、負(fù)責(zé)確保項目不偏離原有目標(biāo)和范圍、織組人員培訓(xùn)等。風(fēng)險具有隨機(jī)性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹險風(fēng)和投機(jī)風(fēng)險；照按來源的不同，可劃分為原狀風(fēng)險和人為風(fēng)險；按照是否可管理分劃，可劃分為可管理風(fēng)險和不可管理險風(fēng)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照果結(jié)的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、方資投風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劃分為已知風(fēng)險、可預(yù)測險風(fēng)和不可預(yù)測風(fēng)險。