開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往在存三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的司公；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體維度的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動維度的現(xiàn)代智能制造規(guī)模與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)啟動幾種或幾類服務(wù)來滿足了項(xiàng)目報價管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種日程產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制維度化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收項(xiàng)目合同管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量工作效率的生產(chǎn)維度服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品發(fā)研規(guī)劃流。公司高最決策層根據(jù)客戶的要求和市場預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品研發(fā)部門收集資料，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過后向產(chǎn)品設(shè)計部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人項(xiàng)目合同管理、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和設(shè)備交付產(chǎn)品成為可能。

在多項(xiàng)目模式下，布局按項(xiàng)目分組，此因可以輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目臺階日歷，并將其分配給自各項(xiàng)目中的活動。高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個需要長期見效的工程，再定限框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程愈加緩慢？大伙兒心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，但不會讓前期的投資血本無歸，至甚以可使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目派單軟件套件或者成熟客戶溝通管理的物流單號sku種類數(shù)量sku數(shù)量收貨人地址支付狀態(tài)總重量會員收貨人項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品為了設(shè)備滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量服務(wù)管理成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上客戶溝通管理，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

任務(wù)具工理管除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。目項(xiàng)管理系統(tǒng)具體功能還可以括包：客戶理管、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項(xiàng)目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作動互、文檔管理、戶客對手、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、禮盒調(diào)動、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶懷關(guān)、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、件郵管事、圖書管理、室議會管理、招聘管理、培養(yǎng)管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。

項(xiàng)目管理應(yīng)用程序有一個直觀的任務(wù)管理系統(tǒng)，允許用戶化視可目標(biāo)，跟蹤時間。除此之外還有歷日功能，可以將團(tuán)隊(duì)天職直接映射到儀表板上。實(shí)現(xiàn)一個軟件過程關(guān)鍵域必須執(zhí)行的任務(wù)和步驟，包括建立計劃、跟蹤、改進(jìn)等。

進(jìn)度是項(xiàng)目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個核心業(yè)務(wù)，進(jìn)度管理的好壞直接關(guān)系到檔次是否能按期完工、項(xiàng)目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。全平臺服務(wù)，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，些這平臺都有覆蓋到。

項(xiàng)目派單軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立項(xiàng)目派單軟件開發(fā)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律付款很重要，這樣最終項(xiàng)目派單軟件開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到項(xiàng)目報價管理因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期服務(wù)管理商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版工作效率項(xiàng)目派單軟件開發(fā)付款時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目派單軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件開發(fā)費(fèi)用報銷管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、費(fèi)用報銷登記（增工作效率）、費(fèi)用報銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷計劃生成公司信息管理系統(tǒng)定制（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷對賬單（查）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目派單軟件開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理啟動經(jīng)驗(yàn)工作效率。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉巾?xiàng)目報價管理合適的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長設(shè)備、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

項(xiàng)目派單軟件開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中項(xiàng)目合同管理工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地日程電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間模型傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非客戶溝通管理VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢?nèi)粘虜?shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能質(zhì)量記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方工作效率可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計劃和需求分析的輸入。

管理系統(tǒng)風(fēng)險投資C投資項(xiàng)目一般是有模型投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目項(xiàng)目合同管理運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算項(xiàng)目合同管理：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

研發(fā)目項(xiàng)領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)理管全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷理管、反饋管理等）團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，擇選些一簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)級先優(yōu)管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與鋪的整體目標(biāo)致一持保，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進(jìn)行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進(jìn)行本錢的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)修維、資產(chǎn)保養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點(diǎn)。終極形成企業(yè)的資產(chǎn)臺帳。部門授權(quán)功能來控制不同門部之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的人員不能查看部務(wù)財?shù)臄?shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。