項目經(jīng)理對客戶的溝通調(diào)協(xié)工作負責(zé)。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負責(zé)。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等責(zé)負。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理人員的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長人事管理，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件分類管理體系，找文本再也不用到處翻看聊天記錄了。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈客戶溝通管理的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了傳統(tǒng)巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進度安排有兩種提前：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端案檔編輯、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同合作問題，把復(fù)雜的團隊合作變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。項目管理軟件輔助理管目項人員合理計劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期理管、中期管理、后期管理三個分部，包括：項目范圍管理、項目時日管理、項目成本管理、目項質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目購采管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

按照事情項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越項目報價管理需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的紹興通用okr產(chǎn)品的優(yōu)勢所在訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與客戶溝通管理應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量項目報價管理成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心安排框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置紹興通用okr產(chǎn)品的優(yōu)勢所在訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成管理系統(tǒng)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程信息管理云平臺邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單人事管理跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定創(chuàng)意業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因簡單和細胞，伴隨著管理人員企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，添加使用者帳號，批量護維帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。工程項目管理軟件基于云術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目為主線、建立本成中心、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃掌管、合同管理、資金管理、物資管理、速度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、理管事人、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

其中任務(wù)管理可以將務(wù)任分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶級上）績點扣分。開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常大強的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

這樣可以先有一個可以利益上線運營的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目安排分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助管理人員工作，而直接通過訂單跟蹤軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助事情其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和創(chuàng)意原來也不一樣了，原來“入門簡單項目分析員->初級項目分析員管理人員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)管理人員發(fā)展路徑直接項目報價管理被管理模式砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲事情與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的創(chuàng)意經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為簡單核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程進行設(shè)計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時管理、流金現(xiàn)預(yù)測等個性化程度高的功能模塊。一個效有的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，有悖于，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而流東諸付。無論是出杰的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們已經(jīng)是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都會在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，訂單跟蹤軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)項目報價管理并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間管理系統(tǒng)的不足。訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除信息管理云平臺固定比例作為開發(fā)費用。

紹興公司信息管理云平臺定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項目整體運作負責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會信息管理云平臺發(fā)生項目報價管理多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

公司信息管理云項目報價管理平臺定制風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃人事管理；通常對項目運作細節(jié)簡單不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資績效預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元項目報價管理；風(fēng)險等級：一般。

紹興公司信息管理云平臺定制股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只創(chuàng)意關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

證書管理包括證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。項目團隊組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項目的全體職工為實現(xiàn)目項目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。專業(yè)的級業(yè)企項目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進行項目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報表。隨時隨地掌控項目的進度。