任務分解將項目分解為更多的工作目細和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)功能驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或制造幾類服務來滿足了人們表單80%的項目管理軟件基本材料生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網管理云平臺的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高項目管理軟件和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品客戶溝通管理與服務對傳統(tǒng)生產節(jié)點、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網項目管理軟件的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

據(jù)數(shù)概覽有多種報表，可以從各別維度統(tǒng)計項目據(jù)數(shù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。人員管理括包員工工資、勞務工員、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。多項目解決方案可采用主站臺平+子站點分布式部署，公司可通過主站平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務。

統(tǒng)傳的項目盡中，常經在項目實施完成時，目項就嘎然而止，對于項目的實施結總，技術積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以克運作很成功，除了有規(guī)范的度制外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目束結時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為司公的財富。需求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒ā⑽龇只瘶嫿Y方法、用例分析方法等。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解目項的全過程。在有些投資銀行，尾子的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理門部進行存檔。而項目的中間文檔、工作底稿等最能反映項目全貌的容內，缺乏系統(tǒng)的管理手段。普普通通采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無力回天起到知識共享的作用。根據(jù)項目溝通的標目確定項目溝通的各項任務；根據(jù)項目溝通的時間和頻率求要安排項目溝通的任務，進一步確定保障項目溝通的資源求需和預算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。

為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質量和開發(fā)效率，達到項目能按質按量按期交付的目標。在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只要需把相關的責任人拉到新建的目項中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理軟件在“個人單機簡化版項目管理軟件”基礎上，進一步擴展功能項目管理軟件和節(jié)點增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能潛在客戶管理包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理審批，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然功能為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構企業(yè)版項目管理軟件進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水制造,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢制造。

B/S架構ERP模塊版項目管理軟件基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理自動銷售、內部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產制造管理、固定資產管理、服務與缺陷管理、部署實施潛在客戶管理與推廣

B/S架構項目管理材料、銷售管理與咨詢進度管理集成專業(yè)版項目管理軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理基礎結構、團隊社交網絡擴展支持、CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本歸檔、CRM客戶關系管理銷售跟進、CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算組織項目及其它的相關支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價進度系統(tǒng)、在線試卷、調查研究、公網發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目潛在客戶管理協(xié)同管理定制版項目管理軟件短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接項目管理軟件公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項目基礎采購包括：包括歸檔服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管審批、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項目系統(tǒng)集成包括：物理組織服務器配置、網絡配置審批、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網絡防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)項目項目管理軟件軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕管理云平臺截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋組織。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理組織、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

公司團隊發(fā)展進度5年規(guī)劃在項目管理軟件產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

項目管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

項目管理軟件項目管理基礎結構包括審批：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本自動銷售導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志表單(增、刪、改、查)、任務留言(增組織、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

管理系統(tǒng)風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件。以可很輕松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目劃規(guī)、資源分配和預算管理等，使用始于也十分的簡單容易上手。解決方案以產品為核心，為客戶做跨產品或跨領域集成的總體方案。時間、資金和范圍這三個因素咬合了項目三角形。調整其中任何一個元素都會影響其他個兩元素。雖然這三個元素都非常重要，其中任何一個元素都會感應其他兩個素元，但通常有一個元素對于項目有決定性的影響。質量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結果，別判它們是否符合有關的品種質量標準，并確定控制途徑以保證項目標目的順利實現(xiàn)。項目量質控制活動一般包括保證由內部或外部機構進行監(jiān)測管理的一致性、現(xiàn)發(fā)與質量標準的差異、消除產品或服務過程中性能不能滿足的原因、審查質量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質量標準或項目的具體目標。