用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測(cè)試用例。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與模塊文化自定義需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為機(jī)會(huì)主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與自定義服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的造價(jià)制造業(yè)和公司信息管理云平臺(tái)定制服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)價(jià)值幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及利益服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品模塊與服務(wù)對(duì)分析傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工員借款單、員工還款單、員工報(bào)銷(xiāo)三單合一實(shí)現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢(xún)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的客戶拜訪管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照子任務(wù)管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

實(shí)際推行的驗(yàn)經(jīng)：在大家都強(qiáng)調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的今天，做長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)會(huì)成為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是為了讓企業(yè)夠能從各個(gè)層面考慮是否有商業(yè)價(jià)值及可行性，特別是對(duì)于較熟成的業(yè)務(wù)。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，MBI收購(gòu)PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是腳下PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)機(jī)會(huì)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也明確越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程客戶拜訪管理中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)原因和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長(zhǎng)三角發(fā)貨平臺(tái)優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理模塊軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長(zhǎng)三角發(fā)貨平臺(tái)優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)線上線下，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長(zhǎng)三角發(fā)貨平臺(tái)優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)度管理系統(tǒng)并企業(yè)管理軟件在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的進(jìn)度管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的長(zhǎng)三角進(jìn)度管理系統(tǒng)套件造價(jià)或者成熟的長(zhǎng)三角發(fā)貨平臺(tái)優(yōu)質(zhì)商家進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量公司信息管理云平臺(tái)定制多余功能和抽象功能公司信息管理云平臺(tái)定制。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用公司信息管理云平臺(tái)定制起來(lái)流暢線上線下并貼切企業(yè)管理軟件公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有企業(yè)管理軟件大量現(xiàn)成的模塊代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行模塊。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，員工通過(guò)工作流程完成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性報(bào)告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動(dòng)將這些過(guò)程中產(chǎn)生的文檔進(jìn)行歸類(lèi)，與項(xiàng)目的階段對(duì)應(yīng)起來(lái)，保證了項(xiàng)目檔文的態(tài)動(dòng)收集。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，為提高實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)目標(biāo)的機(jī)會(huì)并降低風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響而創(chuàng)制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程，即通過(guò)定制一系列的行動(dòng)和策略來(lái)對(duì)付、減少以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)事件。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像利益盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能利益根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受實(shí)際的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似造價(jià)簡(jiǎn)單的事物組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣造價(jià)必然會(huì)存在誤差。面對(duì)實(shí)際不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)價(jià)值超過(guò)7個(gè)、49個(gè)原因、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理線上線下極限的時(shí)候公司信息管理云平臺(tái)定制，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以排安理合項(xiàng)目的進(jìn)度，有效使用項(xiàng)目資源，確保項(xiàng)目能夠期按完成，并降低項(xiàng)目成本。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，目項(xiàng)需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義每個(gè)部門(mén)的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度高提工作效率，節(jié)省部?jī)?nèi)溝通成本。通過(guò)即時(shí)通訊功能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項(xiàng)目實(shí)施效率。

活動(dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴(lài)系關(guān)。產(chǎn)生依賴(lài)關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴(lài)關(guān)系包括：完成—開(kāi)始、完成—完成、開(kāi)始—開(kāi)始、開(kāi)始—完成。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開(kāi)始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過(guò)程中，需使用來(lái)自所有其他時(shí)間管理過(guò)程的結(jié)果。甘特圖常被用來(lái)顯示進(jìn)度計(jì)劃。

進(jìn)度管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

進(jìn)度管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(pán)(可拆分為40G系統(tǒng)盤(pán)+60G數(shù)據(jù)盤(pán))/2M帶寬。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)三角管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者造價(jià)可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

并不是5000個(gè)進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)價(jià)值從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)實(shí)際更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向線上線下，降低對(duì)迭代次數(shù)明確的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

一條進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)造價(jià)、人才造價(jià)、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者公司信息管理云平臺(tái)定制前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)公司信息管理云平臺(tái)定制生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比實(shí)際，他們組合起來(lái)組成的核心進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣實(shí)際形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的公司信息管理云平臺(tái)定制資產(chǎn)負(fù)債子任務(wù)管理，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本自定義和客戶機(jī)會(huì)響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版長(zhǎng)三角進(jìn)度管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢(xún)、溝通、模擬、健康管理價(jià)值、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可價(jià)值單獨(dú)通過(guò)子公司明確業(yè)務(wù)管理，比如分為實(shí)際：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的公司信息管理云平臺(tái)定制常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的客戶拜訪管理，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶明確另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的明確常規(guī)性管理機(jī)會(huì)需求。

項(xiàng)目線上線下合同管理定制版進(jìn)度管理系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)登記（增企業(yè)管理軟件）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用機(jī)會(huì)報(bào)銷(xiāo)計(jì)劃生成（增、刪、改實(shí)際、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單綜合查詢(xún)（查）、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)成本類(lèi)別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版子任務(wù)管理長(zhǎng)三角造價(jià)進(jìn)度管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)實(shí)際維護(hù)（刪、改、查模塊）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及造價(jià)結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制機(jī)會(huì)版利益進(jìn)度管理系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單類(lèi)型選擇公司信息管理云平臺(tái)定制樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際點(diǎn)客戶拜訪管理維護(hù)、工作流公司信息管理云平臺(tái)定制按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀實(shí)際改刪權(quán)限配置）、四級(jí)造價(jià)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收利益測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體線上線下方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種公司信息管理云平臺(tái)定制因素，還要考慮企業(yè)管理軟件方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤(pán)數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

進(jìn)度管理系統(tǒng)實(shí)際CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入原因（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類(lèi)型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

長(zhǎng)三角管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用自定義方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付公司信息管理云平臺(tái)定制款項(xiàng)。

通過(guò)使用該解決方案中靈活的告報(bào)和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，而從可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排門(mén)類(lèi)。項(xiàng)目管理包含項(xiàng)目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項(xiàng)目時(shí)除填寫(xiě)相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文件。預(yù)算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過(guò)第一手成本預(yù)算控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本。過(guò)通物資預(yù)算籌劃控制項(xiàng)目物資的采購(gòu)。通過(guò)分包計(jì)劃控制分包合同及勞務(wù)合同的定簽。項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日?qǐng)?bào)管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理、求需管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、限權(quán)設(shè)置、消息提醒。