產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以管理員信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地銷售渠道管理生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本節(jié)點生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展培訓(xùn)，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在投資銀行項目管理中，最強調(diào)動態(tài)理管，強調(diào)工作過程之間的前后銜接關(guān)系，所以個各項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識理管轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的過程管理，是投資銀行項目管理中一個主要的急需，真正一氣呵成“要結(jié)果、管過程”。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提高件軟過程能力的實踐稱通為軟件過程改進，軟件歷程改進的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。成集的數(shù)據(jù)管理設(shè)計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且?guī)颓欢囗椖俊⒖绲赜?、多類型的集中管理，讓戶用更好的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等?？梢詮街崩梦臋n管來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。

一個任務(wù)的角色包括人建創(chuàng)、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。如果要添加新活動，并且在現(xiàn)階段分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項目，那么活動將加添到默認(rèn)項目中。選擇項目，安設(shè)默認(rèn)項目，指定要使用的項目。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理培訓(xùn)問題。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用互聯(lián)網(wǎng)層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的節(jié)點管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲銷售渠道管理和管理事物則是最佳選擇。

待辦清單永遠(yuǎn)是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。然而，無須所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設(shè)計得很糕糟，要么實施不當(dāng)。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙?；ㄙM大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進產(chǎn)品開發(fā)。

初級項目分析員的工作節(jié)點已經(jīng)被機器代替，但是高級項目機構(gòu)分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作公司信息管理軟件定制，而直接通過項目跟蹤軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其銷售渠道管理完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式估算可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員公司信息管理系統(tǒng)定制->高級項目分析員基礎(chǔ)->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例估算。

通過項目跟蹤軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與互聯(lián)網(wǎng)實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量辦公室學(xué)徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

項目安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的能功相同，戶用以可訪問用戶分配的項目的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。項目管理軟件集產(chǎn)品理管、項目管理、測試?yán)砉堋⑽臋n管理、織組理管于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心流程。

對App有進一步要求的，項目跟蹤軟件可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫估算。

C/S架構(gòu)企業(yè)版基礎(chǔ)項目跟蹤軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理傳統(tǒng),溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持步驟項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬公司信息管理系統(tǒng)定制。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤公司信息管理軟件定制軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元培訓(xùn)預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級銷售渠道管理審批，最大化APP降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理節(jié)點，按需定制并固化步驟下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也APP積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面?zhèn)鹘y(tǒng)更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版管理員項目跟蹤軟件資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)估算。

項目跟蹤互聯(lián)網(wǎng)軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供培訓(xùn)服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用互聯(lián)網(wǎng)。通過增加中間負(fù)載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器管理員的多核計算資源并行為傳統(tǒng)多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在APP完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目跟蹤軟件特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)步驟研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口公司信息管理軟件定制等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項目跟蹤軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護傳統(tǒng)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項傳統(tǒng)(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始銷售渠道管理問答、加載培訓(xùn)問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

測試團隊以可通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例圖視，創(chuàng)建例用試測，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對單簡好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是采取當(dāng)適的方法監(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括跟蹤缺陷的排除情況。房地產(chǎn)工程項目管理軟件整體工程項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的困難解決法方，通過軟件的能功信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。