基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和公司多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)微商城和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存微商城需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾事務管理回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)管理云平臺，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

在你將產(chǎn)品中獨特元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個空殼。終端管理系統(tǒng)定制個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展事務管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

預算理管是工程成本控制、資物成本理管、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算理管通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃克制目項物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。供提門類計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)公司目前的開發(fā)程過主要分為分析、開發(fā)、測試三個階段。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互項目維護關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待工作。

高度復雜的事物項目維護通常也是需要從高度維度分別對其進行認知公司和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們公司在3維空間的公司經(jīng)驗及想象里去推理代碼想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

其中：蝶金K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)戶用的應用功能。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目管理與投資分析通常制定會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)事務管理比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目項目維護投資分析平臺的初始節(jié)點切入點。

項目管理平臺前期運營的時候項目維護，機器的人工智能應用代碼主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目訂單系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線工作、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大工作的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人管理系統(tǒng)軟件的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

目項中期管理幫助用戶合理分配資源并進跟項目情況，包括分解任務結(jié)構(gòu)、計劃任務時日、設(shè)立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目隊團可以進行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目問題、管理門類文擋、交提目項成果物、請申任務產(chǎn)值等。項目管理軟件輔助項目管理人員合理計劃項目動活、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目本錢管理、目項質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通理管、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

除了自上而下制定的創(chuàng)意輸入，豐富的項目訂單系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目訂單系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)進銷存功能微商城包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目公司訂單系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護結(jié)構(gòu)化,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板管理工具維護,交易管理,交易明細管理,總賬節(jié)點管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表工作。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目代碼上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目領(lǐng)導協(xié)同管理節(jié)點定制版項目訂單系統(tǒng)收支管理包括：項目管理系統(tǒng)軟件計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支項目維護流水確認后更新其它業(yè)務相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水公司表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改領(lǐng)導、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理微商城（啟動、修改、審批管理系統(tǒng)軟件、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請公司、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪項目維護、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪微商城、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目工作資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改結(jié)構(gòu)化、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

溫州結(jié)構(gòu)化企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目代碼分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到微商城的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯工作停頓。

分布式微商城團隊項目管理需要管理云平臺一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的關(guān)系，可以支持復雜的公司項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的項目維護鏈接網(wǎng)絡(luò)連接管理工具組成網(wǎng)狀的任務關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以事務管理支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求工作管理、產(chǎn)品需求管理管理云平臺、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄管理系統(tǒng)軟件、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等管理工具全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層OKRSSL的項目維護安全加密配置。

項目訂單系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目管理云平臺儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶管理系統(tǒng)定制項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子結(jié)構(gòu)化合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目管理云平臺與實際項目，可在預算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量項目維護創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際領(lǐng)導項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可管理工具根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源結(jié)構(gòu)化儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

在做溫州企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者制定在預算內(nèi)提前完成領(lǐng)導所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃微商城進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成節(jié)點50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可管理云平臺控制。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不代碼關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

項目理管息信用于進行項目信息的登記、指派及分工。軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、度進、質(zhì)地要求順利完成，而對成本、人員、度進、質(zhì)量、風險等進行析分和管理的活動。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加式正項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。許多公司建立了項目小組的組織形式，但大多數(shù)效果佳不。