進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時(shí)了解到個(gè)每任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的解了到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)務(wù)任的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者展開報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）作工，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過件軟進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在發(fā)研項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不置設(shè)任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)手機(jī)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)供應(yīng)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)架構(gòu)微結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。

流程化項(xiàng)目管理解決方案既有對(duì)目項(xiàng)的規(guī)范化強(qiáng)制管控，也有對(duì)項(xiàng)目過程以及項(xiàng)目外文化共享激勵(lì)的功能，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的可操作性、性捷便和知識(shí)的集成性。解決方案的核心理念就是以項(xiàng)目計(jì)劃為龍頭，完善整個(gè)項(xiàng)目過程與階段的執(zhí)行流程。終端個(gè)性化與定制化工作效率的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

務(wù)任分解方法有模版參閱、自上而下、自下而上。項(xiàng)目全流程管理可管理目項(xiàng)的整個(gè)項(xiàng)目周期。強(qiáng)大的測(cè)試項(xiàng)目管理能力，包括平臺(tái)級(jí)測(cè)試范規(guī)和測(cè)試用例管理。完整的目項(xiàng)隊(duì)團(tuán)權(quán)限和分工管理，完善的問題管理功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目行進(jìn)狀態(tài)。跨團(tuán)隊(duì)/部門協(xié)作功能，實(shí)時(shí)郵件通知機(jī)制應(yīng)用案例。風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。按照后果的不同，可劃分為粹純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)險(xiǎn)風(fēng)；按照來(lái)源的不同，可分劃為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍區(qū)劃，可劃分為片風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

定制架構(gòu)開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的邑泊紹興金碼靠譜的供應(yīng)鏈進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊紹興金碼靠譜的供應(yīng)鏈進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊紹興金碼靠譜的供應(yīng)鏈進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度供應(yīng)、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)實(shí)際，使用現(xiàn)成的邑泊紹興金碼靠譜的供應(yīng)鏈進(jìn)銷存系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求客戶拜訪管理輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定實(shí)際和持續(xù)創(chuàng)新的運(yùn)作實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

目項(xiàng)范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的一系列過程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項(xiàng)目?jī)?nèi)包括么什、不包括么什。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)績(jī)效考核以可自定義考核項(xiàng)，適用每個(gè)不同的工種，客觀評(píng)價(jià)員工工作氣象，效績(jī)自動(dòng)化，節(jié)省人力資源。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了工作效率適當(dāng)精度能保證人們供應(yīng)持續(xù)的生存下去即可達(dá)成公司信息管理云平臺(tái)定制了目標(biāo)項(xiàng)目鏈接。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)復(fù)雜手機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

IPD是以求需場(chǎng)市為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享架貨產(chǎn)品和跨部門團(tuán)隊(duì)管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地推出產(chǎn)品，看看這樣的定義。這也是IPD吸引多很企業(yè)引入的原因。而IPD能夠復(fù)制，因?yàn)樗粌H是種一思想和看法，還是一套方法論，也是一個(gè)模板集。場(chǎng)市開發(fā)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、洽談管事、客戶信息管理、客戶析分。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的紹興項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少項(xiàng)目鏈接需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

房地產(chǎn)目項(xiàng)程工管理軟件為業(yè)企提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管治、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管事、一線現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。通過行使該解決方案中靈活的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排檔級(jí)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要項(xiàng)目開發(fā)語(yǔ)言。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種工作效率貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目鏈接的事項(xiàng)關(guān)系管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)歸檔、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫(kù)初始公司信息管理云平臺(tái)定制設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶手機(jī)管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查項(xiàng)目）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級(jí)】(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知架構(gòu)、用戶工作效率資料市場(chǎng)（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作在離大負(fù)責(zé)客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)歸檔比例大概控制在1:2:3左右。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷CMO辦公室選址上海項(xiàng)目鏈接虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)際和線上營(yíng)銷研發(fā)運(yùn)營(yíng)預(yù)計(jì)工作效率選址長(zhǎng)三角環(huán)湖泊架構(gòu)、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署負(fù)責(zé)Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要公司信息管理云平臺(tái)定制占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算運(yùn)作實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動(dòng)市場(chǎng)分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對(duì)不大，VPN帶寬都能承受。小客戶拜訪管理文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫(kù)備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會(huì)占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到架構(gòu)明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器市場(chǎng)就會(huì)在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

多層C/S架構(gòu)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶公司信息管理云平臺(tái)定制如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己實(shí)際手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄公司信息管理云平臺(tái)定制到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

每個(gè)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理負(fù)責(zé)、其它實(shí)際相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

當(dāng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過文檔方式記錄實(shí)際項(xiàng)目決策，以避免沖突負(fù)責(zé)糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多歸檔不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況架構(gòu)需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別手機(jī)，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于市場(chǎng)項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目鏈接和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密實(shí)際等級(jí)手機(jī)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)架構(gòu)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額客戶拜訪管理的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照實(shí)際該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

紹興企業(yè)管理軟件中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于負(fù)責(zé)1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增項(xiàng)目預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，高）。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是負(fù)責(zé)有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?。

IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的程工件軟系列產(chǎn)品很好地整合。項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目施實(shí)環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)門類立項(xiàng)、快慢、過程、本成、團(tuán)隊(duì)等所有資源，進(jìn)行面全跟進(jìn)和高效管控，據(jù)數(shù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)控掌項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個(gè)或個(gè)多項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他統(tǒng)系無(wú)縫集成。人類的全自動(dòng)可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，為稱“運(yùn)作”，如：用自動(dòng)化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動(dòng)；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動(dòng)，稱為“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)發(fā)開活動(dòng)、改造活動(dòng)、建造活動(dòng)等。在這個(gè)社會(huì)上，項(xiàng)目隨處可見，小到一次聚會(huì)、一次郊游，大到一場(chǎng)文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次開發(fā)動(dòng)活等。因此，項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有定一的組織原則來(lái)支持它，比如，在一個(gè)下而上自的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單些一，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定出來(lái)。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完結(jié)。