效有成本控制的關(guān)鍵是常經(jīng)及時(shí)的分析成本績(jī)效，盡早發(fā)現(xiàn)成本異差和成本行執(zhí)的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。旦一項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒(méi)有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作圍范。這三種情況都是我們不愿意看到的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越供應(yīng)需要模型向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的物資現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的造價(jià)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的線上線下個(gè)性化定制需求越來(lái)越高線上線下和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化開(kāi)發(fā)人員產(chǎn)品與供應(yīng)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)實(shí)際成本，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時(shí)間及努力程度。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付公司信息管理系統(tǒng)軟件定制產(chǎn)品成為要求可能。

個(gè)一優(yōu)秀的理經(jīng)目項(xiàng)是就最好的工具，你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你變現(xiàn)過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)不道知如何歸根到底成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)應(yīng)運(yùn)而生偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見(jiàn)過(guò)，么那恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理員人，如果沒(méi)有遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么lecxe、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。質(zhì)量制編劃計(jì)首先要由識(shí)別相關(guān)的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)開(kāi)始，通過(guò)參照或者依據(jù)施實(shí)項(xiàng)目織組的質(zhì)量策略、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、產(chǎn)品說(shuō)明書等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的據(jù)，辨別出目項(xiàng)呼吸相通的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過(guò)項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤現(xiàn)實(shí)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)執(zhí)行與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的常州報(bào)銷管理軟件報(bào)價(jià)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大實(shí)際成本的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉造價(jià)、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求線上線下說(shuō)明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的常州報(bào)銷管理軟件報(bào)價(jià)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象群功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)執(zhí)行成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)模型的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞造價(jià)，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化蘋果APP。

立項(xiàng)決策主要考慮三方面因素：需求、利潤(rùn)、新市場(chǎng)。怎樣才算一個(gè)合理的織組：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和次層、責(zé)任和權(quán)利要對(duì)等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神。

相比較于傳統(tǒng)群的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)群和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用開(kāi)發(fā)人員尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代管理系統(tǒng)軟件定制逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒(méi)完成開(kāi)發(fā)人員分解的曲面事物或者折線段事物。

比較適宜的做法是多花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行確正地設(shè)計(jì)、調(diào)試和對(duì)當(dāng)前設(shè)計(jì)建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。理合計(jì)劃性項(xiàng)目活動(dòng)，有效行使類目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、配分源資、進(jìn)度更新等方面控制項(xiàng)目進(jìn)度。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒(méi)有管理系統(tǒng)軟件定制的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具執(zhí)行，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬(wàn)里造價(jià)，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門蘋果APP為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開(kāi)得更開(kāi)、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

隨著工程項(xiàng)目平均率潤(rùn)利不斷降低，加強(qiáng)施工過(guò)程的成本控制越來(lái)越被企業(yè)所重視。資源與費(fèi)用的管歷來(lái)是項(xiàng)目管理需要考慮的首要因素。務(wù)任協(xié)同驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過(guò)制定多級(jí)計(jì)劃、大粒度任務(wù)解分、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，做到目項(xiàng)進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，做好計(jì)劃，有條不紊，層層解分，任責(zé)到人，量化管理，有始有終。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)執(zhí)行的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持物資PC和手機(jī)，自實(shí)際成本適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從蘋果APP產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市線上線下、銷售項(xiàng)目、潛在供應(yīng)客戶、客戶實(shí)際成本來(lái)訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)要求網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云管理系統(tǒng)軟件定制基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理供應(yīng)定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)包括：開(kāi)發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測(cè)試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪供應(yīng)、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)維護(hù)、任務(wù)鏈接群、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理物資、銷售競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般模型是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作線上線下結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目模型跟蹤系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有群投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小線上線下。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。作為一款產(chǎn)國(guó)的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測(cè)試管理于一體，同時(shí)還包含了事務(wù)管理、組織管理等諸多功能，是型小中企業(yè)項(xiàng)目管理的首選。基于Web的項(xiàng)目管理解決方案包括：工時(shí)表(Timesheet)、費(fèi)用經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。在目項(xiàng)管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過(guò)段階評(píng)審流程拓的，這種階段評(píng)審需要在開(kāi)發(fā)流程中具體定義的點(diǎn)上作出決策。個(gè)一產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須在預(yù)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到明確定義的目標(biāo)，才能獲準(zhǔn)入進(jìn)下一階段。