商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們APP80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的績效考核提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速公司管理系統(tǒng)發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的績效考核個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越網(wǎng)絡圖難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件是指以項目的執(zhí)行環(huán)節(jié)為核心，以時間度進控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應用軟件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈APP按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理工具幫助用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計形圖、生成圖文并茂的報表。在團體過程中每個項目或個整組織必須達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和練訓有關(guān)。在多項目模式下，布局按目項分組，此因可以松輕添加，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海在線客戶關(guān)系知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件甘特圖也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低工作效率了企業(yè)實施APP知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要潛在客戶管理專門定制潛在客戶管理的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程甘特圖一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力網(wǎng)絡圖和人力會吃不消。

軟件外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進一步開發(fā)失去控制、損害公司的息信密機、外包失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、養(yǎng)培競爭對手。理管置配件軟通過一套工程規(guī)范，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當前狀態(tài)是已知的和可重復的。

同樣，企業(yè)要提高其快速響應能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)是卻實現(xiàn)企業(yè)快速響應市場必不可少的寶物。這也就是數(shù)學上常說的，必要非充分條件之又一具體應用了。測試團隊以可通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到己自需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用庫例的維護，管理測試版本，行執(zhí)例用，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

材料管理括包材料入庫、直進直出、出庫、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實時材料。成本估算，編制一個為完成檔級各活動所需要的資源成本的近似估算。

當做出繼續(xù)投資潛在客戶管理更多資源來發(fā)展知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意后領(lǐng)域，需要通過精心公司信息管理云平臺定制努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

在知識庫管理系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意研發(fā)。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務結(jié)構(gòu)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標工作效率,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問內(nèi)容記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫績效考核結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)甘特圖設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點成員管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開領(lǐng)域、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)項目咨詢團隊公司管理系統(tǒng)分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州工作效率高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動提供項目咨詢服務。

管理云平臺定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務器集群，每臺服務器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持績效考核20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算領(lǐng)域?qū)嶋H需要的服務器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具績效考核，同時需要速度快，另一臺低配公司信息管理云平臺定制，主要用于測試和適當調(diào)試。

多層C/S架構(gòu)知識庫管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂深I(lǐng)域?qū)嵤┕竟芾硐到y(tǒng)工程師領(lǐng)域遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

知識庫管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查內(nèi)容、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確公司管理系統(tǒng)-模糊-清空、人員添加公司信息管理云平臺定制刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載工作效率試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

在做管理云平臺定制項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均后制造獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預知，項目甘特圖過程基本不可控制。

管理云結(jié)構(gòu)平臺定制巨型項目一般是公司信息管理云平臺定制有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作領(lǐng)域合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級制造：（小績效考核，一般，高，非常高）。

管理云平臺定制風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔任。企業(yè)會專門成立項目管理辦公室。辦公室的要主責任是協(xié)調(diào)各項目間之的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為技術(shù)專家。因此還應當安排負責技術(shù)的直線經(jīng)理?？梢詫θ藛T的用使和作工進行掌握，了解個每人所從事的項目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個目項的收入情況進行分析，了解入收情況和應收帳款情況；對項目的費用、預算行執(zhí)情況進行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費用的超支。項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、地工筑建管理等。決策分析平臺對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。