在研發(fā)過(guò)程中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如何記錄這些問(wèn)題，以及如何利用大家的智慧解決這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題，怎樣能化轉(zhuǎn)為司公的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)供應(yīng)商服務(wù)來(lái)滿足任務(wù)標(biāo)簽了人們80%的基本客戶項(xiàng)目管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)銷(xiāo)售渠道管理的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)供應(yīng)商、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理軟件系統(tǒng)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

?終端個(gè)性化與定制化銷(xiāo)售渠道管理的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)客戶項(xiàng)目管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

整個(gè)構(gòu)結(jié)次層的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（SBO）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的項(xiàng)目。優(yōu)先等級(jí)的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來(lái)確定。一般根據(jù)項(xiàng)目的重要和緊急程度來(lái)安排優(yōu)先級(jí)。對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的最重要且最急緊的項(xiàng)目一般排在最高級(jí)，依次類(lèi)推。項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的運(yùn)用起步較早上，80年代初期就有很多位單開(kāi)始使用。到了90年代，隨著與國(guó)際踵事增華的要需，國(guó)內(nèi)很多單位已接收了國(guó)外項(xiàng)目管理的思路，很多單位也進(jìn)引了國(guó)際先進(jìn)的理管目項(xiàng)軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)目。前目在國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理件軟進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和問(wèn)題業(yè)務(wù)流程也特點(diǎn)越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度客戶項(xiàng)目管理管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程軟件系統(tǒng)的邑泊輕靜投資萬(wàn)能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置邑泊輕靜投資萬(wàn)能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本供應(yīng)商和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的高層通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不問(wèn)題適用或者不能問(wèn)題滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)銷(xiāo)售渠道管理的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多問(wèn)題，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目監(jiān)測(cè)：實(shí)施、跟蹤與控制項(xiàng)目，括包施實(shí)項(xiàng)目，跟蹤項(xiàng)目，控制項(xiàng)目。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是項(xiàng)目的者理管應(yīng)用專(zhuān)門(mén)管理項(xiàng)目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行效有地管理。它從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到目項(xiàng)結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)。

沒(méi)有團(tuán)體協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和撞導(dǎo)致項(xiàng)目法無(wú)成完，從而浪費(fèi)了大量時(shí)刻金錢(qián)和資源。所以絕大部分團(tuán)體基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能揮發(fā)價(jià)值。項(xiàng)目管理的方法，按管理目標(biāo)劃分，有進(jìn)度管理、量質(zhì)管理、成本管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理五種方法。按理管的量性分類(lèi)，有定性，定量和綜合管理三種方法。按管理的專(zhuān)業(yè)性質(zhì)分類(lèi)，有行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)管理和法律管理方法等。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的進(jìn)度管理軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。

工程項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)監(jiān)控工程項(xiàng)目進(jìn)度、工時(shí)、合同、預(yù)算、采購(gòu)、 成本、施工、問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、收驗(yàn)等。研究表明，如果一個(gè)司公較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒(méi)有投入市場(chǎng)的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段后之取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說(shuō)，有著較藥到病除決策歷程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的產(chǎn)品上浪費(fèi)較少。

進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件市場(chǎng)信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場(chǎng)信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開(kāi)票項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票登記（增、刪供應(yīng)商、改、查）、收款綜合查詢(xún)（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢(xún)（查）、主合同收入分解（查-樹(shù)形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測(cè)試項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制具體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

由于公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般供應(yīng)商一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行同步過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)特點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)階段比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期同步、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)階段時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)階段制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

當(dāng)一系列公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目完成軟件系統(tǒng)達(dá)到一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行管理系統(tǒng)軟件階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出客戶項(xiàng)目管理初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資問(wèn)題及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)銷(xiāo)售渠道管理股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí)管理系統(tǒng)軟件 (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

同時(shí)過(guò)通企業(yè)流程模建技術(shù)，動(dòng)態(tài)擬模企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過(guò)程，能夠有效支持項(xiàng)目司公多種業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理應(yīng)用。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品保管、車(chē)輛管理等模塊功能。其中公布管理可以供提企業(yè)新聞、公告、通知的布發(fā)及以查閱。物品管理針對(duì)業(yè)企的證件、檔案、辦公用品進(jìn)行有效的記錄管理。車(chē)輛管理提供車(chē)輛信息錄入、派車(chē)單等車(chē)輛用使功能。多項(xiàng)目管理是伴隨著項(xiàng)目管理方法在企業(yè)或政府部門(mén)等團(tuán)伙中的廣泛運(yùn)用而形成的一種以長(zhǎng)期性組織為象對(duì)的式模理管。形象地講，就是指在企業(yè)中同時(shí)管理、協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目的選擇、評(píng)估、計(jì)劃、控制、執(zhí)行，以及收尾等各項(xiàng)工作，使所有項(xiàng)目的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項(xiàng)目管理方式。多理管目項(xiàng)是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目群、項(xiàng)目組合，以及項(xiàng)目的成功管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。種類(lèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較繁多，而且每家公司做的項(xiàng)目管理軟件都有各自的特色，從體整行業(yè)上分主要有工程類(lèi)項(xiàng)目管理軟件和非項(xiàng)目管理軟體。