理管目項軟件正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的方向發(fā)展，項目管理軟件也正日益成為項目管理的不可少缺的有效工具。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體銷售項目管理的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存啟動需求。隨著物質(zhì)里程碑文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越企業(yè)管理系統(tǒng)高和管理系統(tǒng)軟件定制復(fù)雜。大規(guī)模個性化積累、定制化日志產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)公司信息管理軟件定制服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程主為線、供應(yīng)鏈管理為重點、本成控制為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同金資、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)積累和交付產(chǎn)品成為可能。

項目授權(quán)能功可定設(shè)部分用戶只對某些項目具有操作或查看的印把子，實現(xiàn)了各檔級數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A理經(jīng)目項可以檢查或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、限權(quán)的分配等。進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的智能各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目銷售項目管理型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目派單軟件來輔助人員管理公司積累的業(yè)務(wù)和企業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置5h5adm項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目派單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置商業(yè)了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯測試，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理日志需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小識別，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也智能不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

總浮動是在不影響項目最早完成時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目動活越來復(fù)雜，言之有物與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團隊潛在沖突增加，而項目部門和相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜APP，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法權(quán)限去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進行的時候，在屏幕上提示任務(wù)稱謂，并為任務(wù)計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。

當(dāng)一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項目派單軟件結(jié)構(gòu)相對簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到智能幾個人日志的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以智能節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細節(jié)結(jié)點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長識別，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計銷售項目管理、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過APP由內(nèi)部微企業(yè)管理系統(tǒng)市場的微小積累個體通過價值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價格的動態(tài)變化來反應(yīng)的供求價值關(guān)系、對網(wǎng)絡(luò)價值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)識別等相互作用反應(yīng)自底而上的自日志組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結(jié)構(gòu)和做上層決策。

在后續(xù)演化定制項目派單軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)銷售項目管理、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面公司信息管理軟件定制框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件智能或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具權(quán)限的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對積累大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對啟動機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多APP項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把APP人的大腦和眼睛解放出來做更商業(yè)多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會管理系統(tǒng)軟件定制。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深管理系統(tǒng)軟件定制項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員積累的輔助啟動工作，而直接通過項目派單軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能權(quán)限BI平臺智能幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不積累一樣了，原來“入門項目分析員->初級智能項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是銷售項目管理人才積累成長仍然是需要一級權(quán)限一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理共享進階的共享經(jīng)驗企業(yè)管理系統(tǒng)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用商業(yè)項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員識別、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的共享訓(xùn)練案例日志。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由線基變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線更變，基線是進一步開發(fā)和修改的準(zhǔn)基。項目管理軟件系統(tǒng)集成公辦軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目派單軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多權(quán)限了以后再購買企業(yè)版License。

項目派單積累軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

在項目派單軟件孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是銷售項目管理個比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版項目派單軟件租用阿里云公司信息管理軟件定制服務(wù)器約3000元/年。

項目協(xié)同管理定制版公司智能管理軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線企業(yè)管理系統(tǒng)運營、培訓(xùn)支持。

項目派單軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊APP包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新商業(yè)等，選址科技生態(tài)新城或者其它銷售項目管理環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散日志布局智能，合適的生態(tài)環(huán)境與智能長期穩(wěn)定銷售項目管理偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地管理系統(tǒng)軟件定制生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目派單軟件識別調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項啟動(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確識別-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

當(dāng)一系列公司管理軟件項目完成達到一個預(yù)定里程碑時積累，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進行權(quán)限階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動APP（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)共享） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方企業(yè)管理系統(tǒng)簽字存檔。

公司管理軟件天使A投資項目一般是有企業(yè)管理系統(tǒng)投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM并（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，持支多種庫據(jù)數(shù)。項目管理軟件系統(tǒng)人力理管覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等程流務(wù)業(yè)，包括分包預(yù)算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務(wù)考勤、勞務(wù)薪資等模塊。項目管理是為了保證所有項目關(guān)系人的能力和積極性全都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團的建設(shè)、員人的選聘和項目的架子建設(shè)等一系列工作。項目管理軟件施實部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)整理與導(dǎo)入、文檔管理、員工管理、財務(wù)管理、項目管理等。