研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤段階，五級是持續(xù)改進階段。面對職能部門著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型職能部門。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品公司管理云平臺系統(tǒng)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜質(zhì)量保證。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)匯總、服務(wù)職能部門、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)管理系統(tǒng)定制微結(jié)構(gòu)。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

持續(xù)付出開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項目團隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，點節(jié)表示前一道工序的結(jié)束，同時也是后道一工序的開始。項目成本預算是進行目項成本控制的基礎(chǔ)，它是將項目的成本估算分配到項目的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的方案項目進度軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)匯總公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營立項理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目風險管理進度軟件使用可操作性強風險管理，應(yīng)用針對性強質(zhì)量保證，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致職能部門的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的包裝管理訂單管理軟件erp項目進度軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度軟件運營中模塊，大大提高了項目管理系統(tǒng)定制進度軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

分包管理對商包分合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、包分結(jié)算。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目型類，比如：程工咨詢項目、工程勘察目項、工程設(shè)計項目、招標購采項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工施程工項目、項目投標項目。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。對用戶提出的需求進行分析歸結(jié)，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細的功能定義。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的檔文授權(quán)管理。項目成員填報完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起目項報告的復核流水線。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目進度軟件質(zhì)量保證服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程變更去處理風險管理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項目進度軟件服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目進度軟件服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位風險管理時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目進度軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯估算設(shè)計可能需要考慮。

個人數(shù)據(jù)庫風險管理增強版項目進度軟件在“個人單機簡化版項目進度軟件方案”基礎(chǔ)估算上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)匯總運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶匯總共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的估算仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理核算。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群變更擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能模塊會提交測試版本（或屏幕截圖估算）和客戶溝通，確認細節(jié)理解立項一致和提早獲取方案反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目信息管理軟件進度軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權(quán)限)、預算調(diào)劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算變更實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主方案申請人信息管理系統(tǒng)定制、差旅同行管理系統(tǒng)定制人員信息、差旅申請-附件估算文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間公司信息管理系統(tǒng)軟件定制交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批估算流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度軟件擴展管理系統(tǒng)定制對預算項目及其它變更的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)核算分解結(jié)點職能部門為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際匯總項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務(wù)之間模塊互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選模塊，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算項目管理軟件合計成本流水表、擴展預算項目風險方案等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶職能部門透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能模塊。

項目進度軟件風險投資B投資項目職能部門一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目項目管理軟件運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般管理系統(tǒng)定制。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作程流界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化目項型公司的關(guān)鍵程流務(wù)業(yè)，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強化企業(yè)內(nèi)部制控，提升企業(yè)運營效率。理管目項是為了保確項目達到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所施實的一系列管理過程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量主宰和質(zhì)量保證等。與客戶進行溝通，負責需求調(diào)研工作，匯總求需分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計方案。