項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)易用的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)度和管理的器。面對(duì)著人們?nèi)瞬湃找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或預(yù)測(cè)幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高企業(yè)和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)素元與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營(yíng)增加了便利性。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)理的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程工業(yè)智能化子任務(wù)管理按公司信息管理軟件定制需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件一開始首先在國(guó)外被開發(fā)應(yīng)用，國(guó)外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計(jì)劃的安排管理為主。之后，向面一般企業(yè)和項(xiàng)目的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技能的項(xiàng)目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的度進(jìn)計(jì)劃。針對(duì)這種情況，通常推薦的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評(píng)審。更變請(qǐng)求管理是變更求請(qǐng)管理記錄、跟蹤和報(bào)告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個(gè)適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的金碼天銳報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景方案，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要工業(yè)花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也工業(yè)增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了客戶系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置金碼天銳報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品預(yù)測(cè)來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程企業(yè)或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司服務(wù)，套裝項(xiàng)目管理軟件企業(yè)集成內(nèi)置的通用經(jīng)理管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯任務(wù)維護(hù)可能要求完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制子任務(wù)管理的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需線上線下定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程一般分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研類之的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念造建（項(xiàng)目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（捎主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施裝工節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)段階是品產(chǎn)調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。高層決策項(xiàng)目進(jìn)展風(fēng)吹草動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、目項(xiàng)情況匯總表、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目員人變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜預(yù)測(cè)的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的子任務(wù)管理腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們經(jīng)理離得再近，它們之間企業(yè)仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度線上線下的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的子任務(wù)管理方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石量化。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的服務(wù)一個(gè)要求活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控工業(yè)當(dāng)前已經(jīng)量化掌控的復(fù)雜事務(wù)情況線上線下，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃量化給出依據(jù)。

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，潮浪做得還較比不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。潮浪過于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、同合全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營(yíng)銷互動(dòng)。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；立則預(yù)事凡，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以矩規(guī)不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購(gòu)買企業(yè)版License。

制定正確的項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格要求策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目管理系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分企業(yè)更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)企業(yè)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增經(jīng)理）、人員狀態(tài)客戶維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記工業(yè)（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)線上線下數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持客戶培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)量化與信息安全包括：VPN與虛擬信息管理局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料線上線下自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與線上線下分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目線上線下及其它的相關(guān)人才支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)客戶多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間任務(wù)維護(hù)互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選客戶，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間人才多對(duì)多關(guān)聯(lián)經(jīng)理（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算子任務(wù)管理項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心服務(wù)，超支為右突出方案）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率預(yù)測(cè)維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)子任務(wù)管理等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量公司信息管理軟件定制等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目子任務(wù)管理負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人維護(hù)服務(wù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值線上線下、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目?jī)x表盤與批量方案操作支持包括：客戶項(xiàng)目?jī)x表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶預(yù)測(cè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目工業(yè)1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際子任務(wù)管理項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)理，系統(tǒng)線上線下自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目子任務(wù)管理日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展信息管理儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤解決了任務(wù)聯(lián)關(guān)案檔同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺(tái)辦公室、團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作問題，把復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)合作變成簡(jiǎn)單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。項(xiàng)目管理指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。工程管理是對(duì)一些成功地成達(dá)一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(dòng)（譬如任務(wù)）的整體監(jiān)測(cè)和管控。這包括劃策、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動(dòng)的進(jìn)展。提供個(gè)一像是便利墻貼的大看板，可以在上面粘合上所有的任務(wù)、事瑣、資料，然后一條一條地依據(jù)進(jìn)度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出合項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。靈活的開源項(xiàng)目管理工具Orangescrum是一個(gè)采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項(xiàng)目。