任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與類型文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的類型基本生存需求。隨著項目經(jīng)理物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的類型個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化需求產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件工作組合識別參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支工作數(shù)據(jù)辦公、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以銷售項目管理管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計建立檔文，后然再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。終端個性化與定制化的蘋果APP需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人信息管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算項目經(jīng)理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為類型可能。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。何任員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團隊這個度季的目標(biāo)是什么。風(fēng)險和問題：完善的風(fēng)險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式縱橫交錯、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成商社提高的障礙。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊格蘭譜詩快速的工單派發(fā)軟件咨詢項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理辦公軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)辦公用戶實際使用反饋去逐步識別迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊格蘭譜詩快速的工單派發(fā)軟件咨詢項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理工作軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的類型項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于管理軟件定制很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊格蘭譜詩快速的工單派發(fā)軟件咨詢項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊格蘭譜詩快速的工單派發(fā)軟件咨詢項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目經(jīng)理項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)行業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微辦公公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司銷售項目管理和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定強大業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程任務(wù)鏈接一個工作也不能多，否則管理運營成本上去辦公了，小微公司的財力和人力需求會吃不消。

根據(jù)項目溝通的目標(biāo)確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，更其確定保障項目溝通的資源需求和預(yù)算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，通?？梢赃^通綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息值價的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和感情的程過。在何任一個項目開發(fā)或設(shè)計中，項目管理被認為最重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理管理軟件定制方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法任務(wù)鏈接去解決問題。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在強大復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重工作也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實任務(wù)鏈接以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在逐步迭代細化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細識別的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的管理軟件定制一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

原型方法指按照用戶的需要，快速形成一個操作流程面界，可能只是一個框架，有血有肉的功能沒有實現(xiàn)，只是果結(jié)靜態(tài)的操作流程，以便與用戶速快就需求達成一致。項目群是項目的集合，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群常通比目項大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而行進一組項目踐實就是項目組合理管。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級需求項目分析員的輔助工作工作，而直接通過項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員辦公完成的工作。這個管理軟件定制時候項目經(jīng)理信息管理系統(tǒng)的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級環(huán)節(jié)項目分析員->資深項目需求分析員”，但是人才成長仍然是銷售項目管理需要一級一級的成長起來的，被任務(wù)鏈接省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如行業(yè)使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式行業(yè)來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理生命周期平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為類型學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，圍范的調(diào)整等。產(chǎn)品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、測試、服務(wù)、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如任務(wù)鏈接前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

高風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于復(fù)雜的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目生命周期任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算環(huán)節(jié)在5000元左右。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)蘋果APP借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款工作維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化行業(yè)（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改蘋果APP、查）、借款對賬單蘋果APP生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)識別開發(fā)蘋果APP資產(chǎn)辦公管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪任務(wù)鏈接、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)環(huán)節(jié)總部運營團隊

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)辦公管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

公司管理系統(tǒng)風(fēng)險投資C投資項目環(huán)節(jié)一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

公司管理系統(tǒng)銷售項目管理股權(quán)投資A投資項目一般強大是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

公司管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作管理軟件定制細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元管理軟件定制；風(fēng)險等級：小。

公司類型管理系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的性用可。計劃管理：項目管理件軟統(tǒng)系多層次計劃管理、支持級多協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。更進一步的，在項目管理件軟維基百科加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二腦大也可以成為團隊合作的平臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。量質(zhì)是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件量質(zhì)是件軟滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。