企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)伙組織架構(gòu)一目了然，隨時(shí)隨地快速找人。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和導(dǎo)入服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或優(yōu)先幾類(lèi)服務(wù)來(lái)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)滿足了人們80%的服務(wù)管理基本生存需求。隨著線上線下物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)管理層、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)分類(lèi)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)線上線下、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部職工、員工工資的計(jì)算及統(tǒng)計(jì)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云企業(yè)管理系統(tǒng)軟件計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按服務(wù)管理需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理套件經(jīng)過(guò)裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項(xiàng)目日常工作管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目流程管理等。統(tǒng)傳軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。SaaS云平臺(tái)與普通的項(xiàng)目管理件軟又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗(yàn)不同，花費(fèi)的成本同不，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，件軟運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，數(shù)據(jù)安全性同不，數(shù)碼價(jià)值不同，資源配置不同。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型敏捷企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置金碼天銳全渠道對(duì)接的營(yíng)銷(xiāo)管理工具熱門(mén)公司知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是共享對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程企業(yè)管理系統(tǒng)軟件或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小導(dǎo)入，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多任務(wù)標(biāo)簽，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理通過(guò)進(jìn)度條來(lái)在線制定計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時(shí)、及時(shí)的查看各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目現(xiàn)出的問(wèn)題，這樣哪有問(wèn)題可以快速處理，及時(shí)作出適合的調(diào)整方案來(lái)解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮開(kāi)發(fā)一流的工作執(zhí)行力。項(xiàng)目管理軟件的手新從創(chuàng)建第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，建創(chuàng)個(gè)一第產(chǎn)品，添加第一個(gè)需求，確定項(xiàng)目要完成的需求列表及優(yōu)先級(jí)，為需求分解任務(wù)，提交bug。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)線上線下出來(lái)的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)優(yōu)先外，內(nèi)在優(yōu)先還隱含了大量未被文字導(dǎo)入、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可線上線下將其分解為企業(yè)管理系統(tǒng)軟件兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，提高場(chǎng)市競(jìng)爭(zhēng)力，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。設(shè)置矩陣結(jié)構(gòu)的織組形式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理。所謂“矩陣”，是借用學(xué)數(shù)中的矩陣概念把多個(gè)元單按橫行縱列組合成矩形。矩陣結(jié)構(gòu)就是由橫縱套兩管理系統(tǒng)組成的矩形組織結(jié)構(gòu)。-—套是縱向的部門(mén)職能系統(tǒng)，另一套是由項(xiàng)目組成的橫向項(xiàng)目系統(tǒng)。將橫向項(xiàng)目系統(tǒng)在運(yùn)行中與縱向部門(mén)職能系統(tǒng)兩者交叉疊起來(lái)，就組成一個(gè)陣矩。

傳統(tǒng)的人工公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理與投資分析任務(wù)標(biāo)簽通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的敏捷真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有線上線下性?xún)r(jià)比企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見(jiàn)的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)統(tǒng)系理管、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等?；蛘呔退隳悴挥肎antter來(lái)做項(xiàng)目管理（通常情況下故意去畫(huà)甘特圖反而可能是沒(méi)有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個(gè)進(jìn)度時(shí)程表時(shí)，用Gantter來(lái)快速畫(huà)出時(shí)程表，把復(fù)雜的時(shí)間簡(jiǎn)單化、化確明.

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)指導(dǎo)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

高風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)孵化階段分類(lèi)，風(fēng)險(xiǎn)更多在運(yùn)營(yíng)層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴(lài)資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)集成。這個(gè)階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時(shí)就考慮到可能的異常服務(wù)管理事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是個(gè)比較好的方法。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類(lèi)為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理準(zhǔn)備、用戶管理、資源管理準(zhǔn)備、交易類(lèi)型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)主合同敏捷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理優(yōu)先、主合同信息登記（增、刪、改、查指導(dǎo)）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開(kāi)票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款導(dǎo)入計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、賬戶管理體系管理、套賬配置、科目配置（成本類(lèi)別、費(fèi)用類(lèi)別）、結(jié)算企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶線上線下金額計(jì)算、賬戶更新任務(wù)標(biāo)簽、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)線上線下入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬導(dǎo)入處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷(xiāo)部分人員）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表服務(wù)管理、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

通過(guò)公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目準(zhǔn)備集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試。對(duì)于準(zhǔn)備數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷(xiāo)售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改導(dǎo)入、查)。

使軟件過(guò)程可預(yù)測(cè)化。作為開(kāi)發(fā)計(jì)劃的一部分，組織對(duì)所有的開(kāi)發(fā)工作都測(cè)量其重要過(guò)程活動(dòng)的生產(chǎn)率和質(zhì)量。目項(xiàng)通過(guò)將其過(guò)程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其產(chǎn)品和過(guò)程的控制，當(dāng)超過(guò)限制范圍時(shí)，采取措施予以糾正。項(xiàng)目管理九大體系是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）提成的，通過(guò)習(xí)學(xué)這些基礎(chǔ)的九大知識(shí)體系，便能夠設(shè)計(jì)出一套行之有效的項(xiàng)目管理方案。項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)軟件前目市面上可用于項(xiàng)目管理的軟件并不多，且數(shù)多軟件已經(jīng)老一套，無(wú)法滿足現(xiàn)代化項(xiàng)目管理要求。因此尋找一款型新專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。文件管理包括產(chǎn)品文檔庫(kù)、項(xiàng)目檔文庫(kù)、自定義文檔庫(kù)等功能。通過(guò)季度會(huì)議Review，時(shí)及調(diào)整RKO：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，以所每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只許允調(diào)整關(guān)鍵成果（Key stluseR）。