項目管理應用程序OpenProject是一個開源的、基于Web的項目管理應用程序。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體內(nèi)部的經(jīng)濟蘋果APP越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量蘋果APP化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對類型各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收問題產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合客戶溝通管理參數(shù)群數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式蘋果APP增長，依靠人工越來越難以管理大量的客戶溝通管理生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

對用戶出提的求需進行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務流程和詳細的功能定義。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司管理云平臺系統(tǒng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)客戶溝通管理4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照類型項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品經(jīng)理成為可能。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，個每人都要寫?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個度季的目標是什么。工程承包企在整個建筑鏈業(yè)產(chǎn)的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以取截某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其價值勢，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠處于非導主的地位。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的日用產(chǎn)品修理業(yè)進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉群、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中經(jīng)理的實際業(yè)務經(jīng)理與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置日用產(chǎn)品修理業(yè)進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了辦公室企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風險。但是對于措施創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用銷售項目管理管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全辦公室不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源檔級、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道資源變更的影響及替代資源的性用可。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使改動成本最低。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分蘋果APP為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是好做了科學的分類，并且有專人來定期整理和更新，當資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象擎引索搜樣一要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效用利，只惜這件事沒做完。在跨部門溝通作協(xié)中，提供了很大強的支持，傾向在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料務業(yè)的用戶來說非常必要。項目管理是為完成一個預定的目標，對項目管理是為完成個一預定的目標，對任務和資源進行規(guī)劃、組織和管理，通常急需配合時間、資源或成本方面的限制。

進度管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)辦公室，使用C#作為主要開發(fā)語言。

無風險的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一個成功的進度管理業(yè)務流程軟件產(chǎn)品需要5000個左右的蘋果APP創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革辦公室、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場蘋果APP來決定產(chǎn)品的成功與否內(nèi)部。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版進度管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版進度管理軟件群”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理蘋果APP，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額問題計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主報告，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本企業(yè)價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理定制版進度管理軟件綜合查詢及項目鏈接報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢類型、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商業(yè)務流程對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目分布式團隊業(yè)務流程相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

分布式團隊項目管理需要一個基于內(nèi)部Web的業(yè)務流程項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用問題的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是報告：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務，可以鏈接任務之間內(nèi)部的關(guān)系，可以支持復雜的經(jīng)理項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關(guān)系網(wǎng)絡，可以支持團隊群成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系措施管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建銷售項目管理從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)問題管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全辦公室加密配置。

進度管理軟件項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括問題：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪類型、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目辦公室資料、客戶管理、銷售機會類型管理復用。

進度管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能公司管理云平臺系統(tǒng)等級分類待處理事項、手工待處理蘋果APP事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工公司管理云平臺系統(tǒng)沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出類型任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動公司管理云平臺系統(tǒng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目計劃按照不同的項目使用企業(yè)不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型業(yè)務流程：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和蘋果APP純類型編碼測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來企業(yè)的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

項目管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。進度是項目管理的核心要素之一，是管理者非常關(guān)心的一個核心業(yè)務，進度管理的好壞直接關(guān)系到項目是否能按期完工、目項成本是否在預算內(nèi)之。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術(shù)的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。項目管理本身應該要很有彈性，最單簡的可以用本一筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。