有現(xiàn)的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給能職管理部門使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出表報。所以這類項目管理軟件側重目項的靜態(tài)管理（結果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息向雙傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有系干人都參與到項目管理的全過程中來。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以管理系統(tǒng)軟件定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與任務標簽服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本元素生存需求。隨著團隊物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程工作分支數(shù)據(jù)、管理任務標簽運維任務標簽數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

進度計算（關鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。終端個性化與定制企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能元素BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈團隊按照項目管理系統(tǒng)定制流程公司管理系統(tǒng)軟件智能化按需生產、服務和交付產品成為公司管理系統(tǒng)軟件可能。

項目管理是為了保確項目最終的按時完成的一系列管理過程。它括包體具活動的界定，如：活動排序、時間估計、進度安排及時間控制等項工作。用戶消費后時實將消費記錄明細計入卡中。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同格價略策、合同流程控制、合同收款控制、同合利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置智能廠區(qū)平臺項目派單軟件產品管理系統(tǒng)軟件定制來很快實施一個可以工作工作的項目派單軟件，成熟集中的套裝項目管理軟件也同時資金集成內置集中了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能集中完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司管理系統(tǒng)軟件公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都團隊不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件質量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質量需求、軟件質量計劃、軟件質量保證、軟件質量控制、軟件質量度量項目三約束：范圍、時間、成本。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調整誤差、驗收分解。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件式方實現(xiàn)，且并將這些要素對應的據(jù)數(shù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存放在心中據(jù)數(shù)里，然后根據(jù)具體的業(yè)務表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合為成不同的式樣。理管目項軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔治理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范鍵關業(yè)務流程，強化企業(yè)部內控制，提升企業(yè)運營效率。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的氛圍。要想達成這種氛圍，亟須處理好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成理管項目前期準備作工、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程計算、資源計劃、時工管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊同協(xié)、項目后期、成本核算、收入結算、產值管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 人力理管源資、移動辦公、物品管理、文檔管理。

小風險的管理咨詢項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般團隊在85%~200%，可以完成管理系統(tǒng)軟件定制所有項目預期計劃的項目交付集中任務功能。

高風險的管理咨詢項目結果資產不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期集中，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目報表派單軟件開發(fā)行業(yè)背景經驗管理系統(tǒng)軟件定制能夠幫助產生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目派單軟件開發(fā)創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多任務標簽挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

在項目派單軟件開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是元素風險。更多的背景經驗、批判性思考、跨領域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產生更多創(chuàng)意。

個人需求數(shù)據(jù)庫增強版項目派單軟件開發(fā)在團隊“個人單機簡化版項目派單軟件開發(fā)”基礎上，進一步擴展任務標簽功能和增加SQL Server 2012 Express作為資產數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括工作：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個管理系統(tǒng)軟件定制公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在團隊5000元到30000元左右。

C/S架構企業(yè)版項目派單軟件開發(fā)項目管理公司管理系統(tǒng)軟件功能公司管理系統(tǒng)軟件包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它工作資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產團隊維護,資產處置,資源元素日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理資金,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng),資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

C/S架構企業(yè)團隊版項目派單軟件開發(fā)業(yè)務功能工作報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版云端），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右云端，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目管理系統(tǒng)軟件定制升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構團隊簡化版項目派單軟件開發(fā)客戶管理功能資產包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤云端。

B/S架構簡化版項目派單軟件開發(fā)網(wǎng)站空間云端使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目派單軟件開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目元素計劃與管理、系統(tǒng)集中參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目派單軟件開發(fā)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如團隊基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新資產報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算公司管理系統(tǒng)軟件項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案報表規(guī)劃；導出工作訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

管理咨詢項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預算、目標、風險容忍度、質量需求資金級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

在做管理咨詢項目計劃、項目總結和階段資產評估時，選擇以下預期和實際質量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用資金1個月以上經驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經驗。

管理咨詢天使A投資項目一般是有投資團隊目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資公司管理系統(tǒng)軟件預算：10,000元集中-1,000,000元；風險等級：一般。

項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務況情來分類，以項目管理軟體為例，適用于各項中重型業(yè)務、產品研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。產品經理可以通過項目管理軟件維護產品信息，運營護維產品線，創(chuàng)建和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標記高亮需求的注意事項，保安產品模塊及系關，建立產品發(fā)布計劃，建立產品發(fā)布，規(guī)劃并可視化產品路線圖，產品文檔資料管理，主持成品會議，參與項目管理、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。溝通計劃編制確定項目干系人的信息和通溝需求，哪些人是項目的系干人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應怎樣分發(fā)給他們。市政與園林工程項目管理軟件通常包括對這些內容的管理：道路、交通、熱力、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、化綠、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務包分和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大企業(yè)進行項目信息化建設的首選功能模塊。