一個項目的圍范計劃可能訂制得非常好，是但想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不恐怕的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。規(guī)模變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題招設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循范規(guī)的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化綜合需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體公司管理系統(tǒng)軟件的經(jīng)濟越來越代碼需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化元素生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種執(zhí)行產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對公司管理系統(tǒng)軟件傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在發(fā)研過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的慧智速戰(zhàn)速決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的庫識知進行管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營理管、設(shè)計項目管理、工項目管理、片圖、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進一步合二而一CAD協(xié)同設(shè)計平臺、數(shù)字化出版及付交、其它工程作協(xié)云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。決策分析平臺對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和據(jù)依。CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收款付等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化指導(dǎo)，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在環(huán)節(jié)從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動代碼的進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程元素的項目管理系統(tǒng)平臺是以企業(yè)執(zhí)行實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度平臺管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度執(zhí)行管理軟件原型元素并快速上線指導(dǎo)運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)評審。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會公司管理云平臺系統(tǒng)成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與環(huán)節(jié)變革持續(xù)迭代和演化。

項目授權(quán)功能可設(shè)定分部用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實現(xiàn)了各目項數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可兌現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，司公總的管理人員可以查看用所項目數(shù)據(jù)。項目管理軟件OpenProj工程管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，swodniW, Linux, Unix, caM（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小目項程工可以考慮使用OpenProj，可以省節(jié)一大筆開支。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)指導(dǎo)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)曲線和曲面，這些曲線和曲面公司管理系統(tǒng)軟件原本可能沒法使用任何一個方程式去準(zhǔn)確的表達、描述企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)技術(shù)被大量適用于信息管理軟件計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到指導(dǎo)了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標(biāo)。對一個進度管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲自動得將項目殺死。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖片，新聞、文件/檔文管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、題問、項目，MCS合攏（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以用使email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。對用戶提出的需求進行分析總匯，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細的功能義定。

通過進度綜合管理軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計代碼，一方面有了可公司管理云平臺系統(tǒng)實際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑執(zhí)行，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團隊信息管理軟件成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)可以被收集處理后作為實際企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目運營的參考數(shù)據(jù)。

通過線在任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級管理，使得職工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)打項目、工程造價品目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標(biāo)項目。

進度管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為元素主要開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件語言。

進度管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

一個成功的進度管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意公司管理云平臺系統(tǒng)來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

提出一些進度管理軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件細化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

同時，針對特定的項目和合同，項目綜合協(xié)同管理定制版進度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同實施管理定制版公司信息管理軟件定制項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個指導(dǎo)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和執(zhí)行應(yīng)急方案。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理信息管理系統(tǒng)軟件定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置代碼、網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置綜合、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

進度管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括代碼創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新指導(dǎo)等，選址科技生態(tài)新城平臺或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

多層C/S架構(gòu)進度管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級元素客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熜畔⒐芾硐到y(tǒng)遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

進度管理軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫代碼查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成評審唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增綜合、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則代碼)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始評審考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢公司管理云平臺系統(tǒng)、重新考試)。

從過程分析，項目管理軟件一般包括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，形成了一個完整的“利益循環(huán)”工作流程。從及涉內(nèi)容分析，包括時間進度、成本、設(shè)備材料、人力資源、機械設(shè)備、采購管理等方面，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為為主，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，費花的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有高高的優(yōu)先權(quán)的目項。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般據(jù)根目項的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。于對企業(yè)戰(zhàn)略得以實施的最重要且最緊急的項目一般排在最高級，依次類推。制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源求，以此制定項目進度計劃。為了確定類目開始與完成日期，在度進計劃制定過程中，需使用來自所有其他間時管理過程的結(jié)果。圖特甘常被用來顯示進度計劃。