項(xiàng)目管理與其它理管方式的聯(lián)系。藝因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。面對著人們?nèi)找婵蛻艄芾韽?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化結(jié)構(gòu)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支資產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式審批增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。

目項(xiàng)采購管理通常有三種合同方式，即固定價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(加評功論賞)合同、單價(jià)合同。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)部分PRE供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中用采按人天提供服務(wù)并收取費(fèi)用的原因。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國內(nèi)很多客戶向傾于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合約。而這種合同措施，則對于賣方(即顧問方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，能可導(dǎo)致買賣雙方對項(xiàng)目范圍的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即賣方望希盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有能功拼命三郎多的實(shí)施，以固定的價(jià)格獲得最大的收益。若雙方的分歧大較，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互扯皮。終端個(gè)性化與項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)聞?wù)的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程結(jié)構(gòu)化智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為結(jié)構(gòu)可能。

規(guī)劃過程組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)品種目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的舉止路線。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤也外包出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。導(dǎo)致以上情況的根由是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些司公的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得何如領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。是但，多數(shù)情況下，這個(gè)錯(cuò)過不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或式正程過是不夠的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。而且，決策會(huì)議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會(huì)有終最的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)措施等等原因造成了決策過程的乏力。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)好的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化子項(xiàng)目管理企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過程管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)問題并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)成的易水集團(tuán)好的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)好的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)好的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的結(jié)構(gòu)成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案對針稅務(wù)服務(wù)、計(jì)審服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價(jià)叩問、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績效考核、差旅費(fèi)管理等。項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、服務(wù)、度進(jìn)、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、輛車、收款付、借還款、發(fā)票管理等。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法客戶管理在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本業(yè)主及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合過程的方案中審批選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成需要了相對簡單的地區(qū)管理問題。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大事務(wù)計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和需要三角形這樣簡單的幾何結(jié)構(gòu)化基本圖形元素去迭代結(jié)構(gòu)擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能資產(chǎn)沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)客戶管理、描述子項(xiàng)目管理、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和子項(xiàng)目管理三角形業(yè)主近似結(jié)構(gòu)化表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以解決項(xiàng)目管理信息、進(jìn)度、合同、資料混亂等問題，解決項(xiàng)目賬單分散、各項(xiàng)資金不能及時(shí)監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。費(fèi)用支出理管用于公司內(nèi)部人員費(fèi)用報(bào)銷等日常費(fèi)用支出；項(xiàng)目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項(xiàng)目信息，便于后期統(tǒng)系統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目的出支情況，時(shí)同進(jìn)行關(guān)相的程流審批，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的在線申請、批審及發(fā)放。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營的子項(xiàng)目管理時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械公司信息管理系統(tǒng)軟件定制計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)業(yè)主指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控事務(wù)開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法結(jié)構(gòu)可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對公司信息管理系統(tǒng)軟件定制于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的審批基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的需要無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步問題的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理不可能的公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。

事務(wù)管理包括todo理管，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項(xiàng)目等個(gè)人事務(wù)管理功能。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷售移動(dòng)化、銷售人員位定、行動(dòng)跡軌查詢、微信商城管理、客戶置位簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。

一般情況，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動(dòng)，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)過程戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意階段過程，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意結(jié)構(gòu)。

個(gè)人單機(jī)結(jié)構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理中心、華東分公司問題、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海審批分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版問題項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理結(jié)構(gòu)化、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理業(yè)主、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的客戶管理物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)事務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)審批的成本預(yù)算在15萬元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目子項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。

對于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便業(yè)主迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一業(yè)主開始過程可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來結(jié)構(gòu)化后，將其自動(dòng)化，并逐漸聯(lián)網(wǎng)縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測試，保證每次問題發(fā)布升級(jí)不聯(lián)網(wǎng)破壞已有功能。

由于信息管理項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)過程計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有公司信息管理系統(tǒng)軟件定制框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并審批制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍事務(wù)在項(xiàng)目立項(xiàng)過程時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)聯(lián)網(wǎng)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

以下信息管理項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織業(yè)主）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件整體程工項(xiàng)目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項(xiàng)目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點(diǎn)解決法方，通過軟件的功能信息化管理，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化和智能化。進(jìn)度超時(shí)（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。輕量級(jí)、獨(dú)立的項(xiàng)目管理平臺(tái)允許同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個(gè)項(xiàng)目間時(shí)。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計(jì)費(fèi)脈絡(luò)或時(shí)間管理；可上傳項(xiàng)目至數(shù)據(jù)庫。提出新產(chǎn)品研究項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審程過就比好是一個(gè)漏斗，在念概形成的階段會(huì)有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列羅決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)得到適當(dāng)投資并極可能博取市場成功。每一個(gè)階段的評審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目確定了方向：是接軌，是取消，還是變更方向？