提供項目劃計進度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡(luò)圖。面對著人們?nèi)找娌邉潖碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的風險經(jīng)濟越來越OA需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代信息系統(tǒng)智能制造OA與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量OA化地生產(chǎn)幾種或自動銷售幾類服務(wù)來滿足公司管理系統(tǒng)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的維護快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及風險服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品自動銷售與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

應用開發(fā)將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應用的成熟技術(shù)，并廁身貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。終端個性化與定制維護化的需求對整個OA生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能監(jiān)控BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目財務(wù)管理項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

合同中明確開票與款收節(jié)點，開票收款計劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性通交基礎(chǔ)建設(shè)項目管理軟件需要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)建進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項目管理軟件通過科學、規(guī)范的項目成本劃分，將人、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本制控與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項目管理的全套解決方案。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的銅陵訂存貨管理系統(tǒng)好不好項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置監(jiān)控了大量多余功能和抽象功能自動銷售。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了維護系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時算估和資源要求，以此制定項目進度計劃。為了確定項目開始與完成日期，在進度劃計制定過程中，需使用自來所有其他時間管理過程的果結(jié)。甘特圖常被用來顯示進度計劃?？紤]到較多企業(yè)經(jīng)已擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預留了多少接口，或提供數(shù)據(jù)集成案方， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應用系統(tǒng)的集成平臺。

項目管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、法方與工具，為滿足或超越項目關(guān)有各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、團隊、領(lǐng)導、控制等方面的活動。通過工程管理軟件系統(tǒng)無需逐級轉(zhuǎn)告，需無打印物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。

項目管理、資物管理、合同管理、進度管理、預算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以人身自由搭配使用。管理駕駛艙：目項進度、成本、風險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟風險Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意績效管理信息系統(tǒng)、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始維護創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份管理員、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營公司管理系統(tǒng)管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶公司管理系統(tǒng)共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然云平臺定制為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元項目財務(wù)管理到8萬元左右。

B/S架構(gòu)自動銷售簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版銅陵項目管理系統(tǒng)開發(fā)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外自動銷售人員和公司領(lǐng)導隨時隨地策劃的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版策劃項目管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護與框架云平臺定制包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計績效、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增云平臺定制、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖風險、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶云平臺定制資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出服務(wù)管理）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

銅陵項目管理系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機自動銷售服務(wù)器版量化自動銷售交易平臺解OA耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與云平臺定制調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中項目財務(wù)管理部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新自動銷售需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公自動銷售團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比維護傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解維護結(jié)點為預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)公司管理系統(tǒng)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際項目財務(wù)管理任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與管理員實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支角色為右突出）、擴展工作日志功能角色為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展請求實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用服務(wù)管理額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

每個企業(yè)管理系統(tǒng)項目執(zhí)行角色完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已公司管理系統(tǒng)完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好自動銷售地溝通、合作和公司管理系統(tǒng)決策。

企業(yè)管理系統(tǒng)微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗風險；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

銅陵企業(yè)管理系統(tǒng)中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成云平臺定制；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理項目財務(wù)管理負責。風險等級：（微小，小監(jiān)控，一般，高）。

績效考核管理績效標指、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復核、考核評分表?，F(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類具工還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就較比偏向于一類。項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預計達到參數(shù)指標以及該項目特設(shè)指標或者關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。面向項目型司公的管理解決方案對務(wù)稅服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價詢咨、制改與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。