整個(gè)項(xiàng)目組一盤(pán)散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒(méi)個(gè)正行。品類根壓就沒(méi)有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來(lái)改去。項(xiàng)目基本有沒(méi)管理。基礎(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計(jì)文檔，開(kāi)發(fā)文檔，變更文檔，知識(shí)管理等等都消亡。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)里程碑來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平信息化的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高信息化和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)造價(jià)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)管理體系、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工造價(jià)越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

合同理管模塊包含了公司業(yè)務(wù)求需中所有往來(lái)及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)同合、分包合同等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的里程碑傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大信息化挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

企業(yè)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)需求、加參業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體織組結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或咨詢顧問(wèn)提出的咨詢建議進(jìn)行討論并提出反饋意見(jiàn)、負(fù)責(zé)收集各類調(diào)查問(wèn)卷并在實(shí)施或咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。項(xiàng)目管理件軟能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供好良的施工質(zhì)量管理、行執(zhí)追蹤，對(duì)項(xiàng)目各事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中：提供軟件開(kāi)發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、評(píng)估軟件開(kāi)發(fā)質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)理管險(xiǎn)風(fēng)

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理咨詢管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的上海資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的上海多層手機(jī)軟件銷售方法資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品任務(wù)鏈接為了滿足大部分行業(yè)管理云平臺(tái)客戶需求與能力應(yīng)用場(chǎng)景管理軟件，開(kāi)發(fā)配置了大量多余造價(jià)功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得任務(wù)鏈接系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)計(jì)算增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著管理咨詢企業(yè)的計(jì)算成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

材料合同對(duì)料材合同進(jìn)行追蹤管理。ERP系統(tǒng)除了含包進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還含包有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、檢質(zhì)審核、算核本成、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸組一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論造價(jià)、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用任務(wù)鏈接的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間信息化尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證管理咨詢?nèi)藗兂掷m(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)資金管理系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而信息管理云平臺(tái)不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目管理體系細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

使用項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟的合同管理按照收支兩條線對(duì)合同進(jìn)行全生命周期的理管；過(guò)通嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同費(fèi)用，有效控制實(shí)際成本。項(xiàng)目管理件軟將用戶分成不同的角色或者組戶用，方便對(duì)兩樣業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見(jiàn)的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場(chǎng)部、工程部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要造價(jià)上百萬(wàn)元人民幣以上。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)CRM實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期移動(dòng)消化、數(shù)字化管理。項(xiàng)目采購(gòu)一般可以分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)競(jìng)價(jià)。通過(guò)招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價(jià)格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時(shí)也可以保證項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的公平性。非招標(biāo)采購(gòu)多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購(gòu)，通過(guò)市場(chǎng)多方詢價(jià)的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購(gòu)。

一個(gè)成功的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的成功與否。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比管理體系，自下而上的資金能力管理系統(tǒng)原因創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)上海資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過(guò)程業(yè)務(wù)中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)任務(wù)鏈接創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外造價(jià)定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶里程碑另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般信息化不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性信息化項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量業(yè)務(wù)和復(fù)雜度一般管理軟件不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的任務(wù)鏈接三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理信息化需求。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照組每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存造價(jià)10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算能力實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

資金管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)原因包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理組、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)管理云平臺(tái)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)里程碑；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送計(jì)算)約管理云平臺(tái)估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入管理云平臺(tái)單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)信息化；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化細(xì)精理管、項(xiàng)目中集管控、項(xiàng)目銷售漏斗、項(xiàng)目流程控制、項(xiàng)目進(jìn)度掌控、項(xiàng)目多方協(xié)作、項(xiàng)目成本核算。其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資管理委員會(huì)、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理團(tuán)隊(duì)。民俗軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具已經(jīng)很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持一個(gè)自由和開(kāi)放源碼的解決方案，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和敏捷的選擇。