軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目全體與參人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展列系一學(xué)科規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、適當(dāng)勵(lì)激等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人員的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為行業(yè)主體的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向客戶溝通管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量客戶拜訪管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

大強(qiáng)的分析功能，為投行領(lǐng)導(dǎo)決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的分析能功，通過(guò)直觀的圖形、圖表等方式，為投行領(lǐng)導(dǎo)提供決策幫助。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了客戶溝通管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)協(xié)作全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為生命周期可能。

軟件項(xiàng)目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計(jì)過(guò)程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無(wú)其他物質(zhì)結(jié)果。開(kāi)發(fā)活動(dòng)是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會(huì)中，結(jié)構(gòu)化的開(kāi)發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開(kāi)發(fā)工作、相應(yīng)的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于發(fā)開(kāi)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)。項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測(cè)試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項(xiàng)目管理和測(cè)試?yán)砉艿男暮肆鞒獭?/span>

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)業(yè)務(wù)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中業(yè)務(wù)，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助管理云平臺(tái)人員管理公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)套件或者管理云平臺(tái)成熟的易水集團(tuán)訂單處理軟件廠商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置生命周期了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶生命周期在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的客戶溝通管理核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理云平臺(tái)管理軟件的行業(yè)開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析項(xiàng)目維護(hù)，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)訂單處理軟件廠商項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合管理云平臺(tái)的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)標(biāo)簽運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目前期中項(xiàng)目維護(hù)，大大提高了項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

Office的Project項(xiàng)目管理軟件，以靈活的方式足滿項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目履和人員的需要，不論是立獨(dú)地管理項(xiàng)目，還是在小組、部門或組織中以目項(xiàng)組合的方式管理項(xiàng)目。工時(shí)計(jì)算是指用人單位以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，暗箭傷人一定期限內(nèi)的工時(shí)量。時(shí)工計(jì)算管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取集中工作、集中休息、休輪調(diào)休等方式。

研發(fā)管理人員如果沒(méi)有良好的養(yǎng)素論理和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是被動(dòng)接受大家的見(jiàn)意理處，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問(wèn)題的突破口，打破困局。所謂項(xiàng)目人力資源管理是就要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、劃規(guī)、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的辨析、劃規(guī)和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們夠能與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才力潛，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

總體設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔理管。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很望希能及時(shí)解了到每個(gè)任務(wù)的度進(jìn)。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)目項(xiàng)、某個(gè)任務(wù)的度進(jìn)信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要?jiǎng)?wù)任的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完或部分完成時(shí)，任務(wù)者行執(zhí)可以通過(guò)軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員出發(fā)審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。

雖然對(duì)于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家交付的合作才會(huì)準(zhǔn)確更有效和更高效準(zhǔn)確。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)協(xié)作通用中間件、UI框架、引擎客戶拜訪管理核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)行業(yè)不能直接從市場(chǎng)上管理云平臺(tái)獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目前期基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與業(yè)務(wù)共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理客戶溝通管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程業(yè)務(wù)、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目交付合同業(yè)務(wù)管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃客戶拜訪管理與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查客戶拜訪管理）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【報(bào)銷交付審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新基礎(chǔ)、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收協(xié)作測(cè)試。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建業(yè)務(wù)的C/S架構(gòu)，可以將原來(lái)單機(jī)行業(yè)服務(wù)器版量化交付交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版管理云平臺(tái)量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右基礎(chǔ)。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以協(xié)作為多個(gè)客戶端基礎(chǔ)提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段客戶溝通管理里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展行業(yè)，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)生命周期支持?jǐn)U展。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非客戶溝通管理功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本生命周期項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成客戶溝通管理導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

管理軟件定制項(xiàng)目完成接近生命周期結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分協(xié)作為：(a) 缺陷（嚴(yán)重項(xiàng)目維護(hù)，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用方法項(xiàng)目維護(hù)、流程或協(xié)作配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃項(xiàng)目維護(hù)）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用客戶拜訪管理，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和理管用使的需求基線。項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題和隱含的問(wèn)題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基于單個(gè)客戶需求，進(jìn)行一次性定制開(kāi)發(fā)。另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員才能維護(hù)這些文檔。結(jié)果致導(dǎo)司公寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被禁錮起來(lái)，鋪面依賴外部伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)新的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而這些制品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。