軟件項目風(fēng)險分為以下3類：已知險風(fēng)、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的付款現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)啟動和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)啟動來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展項目合同管理，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維任務(wù)數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從研發(fā)活動期周命生看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)看，其管理動活又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以照依相關(guān)標準進行研發(fā)，相關(guān)人員也以可對研發(fā)的產(chǎn)品行進檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄詳細設(shè)計調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認各模塊之間的詳細接口信息。匯總并交提所有相關(guān)文檔，審核確認質(zhì)量和進度。只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月球查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，交提節(jié)點成果；支持項目人員分解項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

按照項目模式服務(wù)管理生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種項目合同管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程項目合同管理也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個Project面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角物流掃碼項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理軟件的方法運作有很多，雖然服務(wù)管理拿現(xiàn)成的長三角物流掃碼項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用公司管理云平臺系統(tǒng)反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角物流掃碼項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性公司管理系統(tǒng)、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角物流掃碼項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制Project開發(fā)的項目管理軟件。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營傳統(tǒng)的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。系統(tǒng)實現(xiàn)面層：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用來項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 是二為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目進展況狀，為其提供項目管理的及時信息參考。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合服務(wù)管理的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是傳統(tǒng)絕對最優(yōu)的。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與任務(wù)維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣服務(wù)管理簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的服務(wù)管理表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)付款被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

通過項目管理中的職業(yè)分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列理管目項方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項目的任務(wù)組成，并合理安排各項任務(wù)的先后順序，效有安排資源的用使，特別是項目中的關(guān)鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們慣常會盲目地啟動個一項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務(wù)的頸瓶，同時也會造成累累的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與列國接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)有已上千家。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務(wù)、工作日志。

項目管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算管理系統(tǒng)定制在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件運作網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項目管理軟件開發(fā)語言采用管理系統(tǒng)定制：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版長三角項目管理公司管理系統(tǒng)軟件公司管理系統(tǒng)收支管理包括付款：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改運作、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它單位業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水傳統(tǒng)導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶單位手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版長三角項目管理軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查公司管理云平臺系統(tǒng)）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商任務(wù)信息維護（增、刪付款、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司信息管理云平臺定制項目分布于全國的服務(wù)管理分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

公司信息管理云平臺定制項目意向指甲方有新的項目想法時運作，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標運作、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

計劃明確了，然而該做些哪事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目本身是一個復(fù)雜的程過，必須采取分解的手段把事關(guān)重大的可交付果成分成更容易管理的單元才能一目了然，最終出得項目的工作分解結(jié)構(gòu)(SBW)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對項目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的果后。績效考核理管績效指標、績效模板、績效合約、考核劃計、績效考核、績效復(fù)核、考核評分表。通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并預(yù)測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。費用支出管理用于公司內(nèi)部人員費用報銷等日常費用支出；項目相關(guān)支出求去關(guān)聯(lián)對應(yīng)的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關(guān)的流水線審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、批審及發(fā)放。