知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體重點的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過內(nèi)容批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)需要來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平人事管理的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品管理信息系統(tǒng)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品用戶與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了重點巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)創(chuàng)造。

項目管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、方法與具工，為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所展開的各種劃計、組織、領(lǐng)導(dǎo)人員、控制等方面的活動。終端個性化與定制APP化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展移動，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

材料工具管理對司公調(diào)入及采購的工具進行調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報廢、維修管理。如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。項目團組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項目的全體職工為實現(xiàn)目項目標(biāo)，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)系體。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置erp農(nóng)業(yè)項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目訂單移動系統(tǒng)，成熟公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的需要套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用人事管理管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司責(zé)任和創(chuàng)新型公司更需要專門定制重點的精簡版項目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己項目財務(wù)管理個性化的特定移動業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營成本上去了，小微公司需要的財力和人力會吃不消。

比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是合結(jié)進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)漏遺或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的務(wù)任碼編。項目管理就是對項目的管理，項目就是一種組織進行的活動，種這活動具有定一的開始和結(jié)束時間，不能單靠一個人來完了。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度信息管理系統(tǒng)事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)全完隔離，高度安全可控，隨時可訪問完整數(shù)據(jù)。質(zhì)量保證活動分為以下類五：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理審評、做SQA報告、做SQA度量。

成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要方面一之，它與范圍、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為管教項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量制控和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。項目管理系統(tǒng)功能包括：任務(wù)協(xié)作、日報管理、預(yù)算管理、項目管理、需求管理、風(fēng)險管理、權(quán)限設(shè)置、消息提醒。

雖然對于復(fù)雜的項目移動訂單系統(tǒng)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效重點的溝通，特別是大部分涉眾是項目財務(wù)管理領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

雖然對于項目訂單系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制管理、績效管理，涉眾利益管理重點和分歧糾紛處理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目移動訂單系統(tǒng)在“個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部責(zé)任第三方任務(wù)內(nèi)容管理系統(tǒng)項目財務(wù)管理、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴管理信息系統(tǒng)的APP無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在人事管理5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品信息管理系統(tǒng)維護管理創(chuàng)造,出入庫,庫存變化管理信息系統(tǒng)流水,庫存清點重點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目訂單系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括人事管理：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目訂單系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置重點，每年租金，2核4G/華東杭州或需要上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有需要差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個人事管理月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

項目訂單系統(tǒng)項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或內(nèi)容配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定微店培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目責(zé)任預(yù)期向乙方支付款項。

企業(yè)可梳理品種類別，總結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的項目定義項目流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，為作同類別項目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個企業(yè)有多種項目，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當(dāng)新建項目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅標(biāo)準(zhǔn)項目管理流程，還節(jié)省新建目項的時間。項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，要還針對理管目項過程本身。需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。使用項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、動行軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。