動用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴展性。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)Excel與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向Excel以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠元素人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目采購管理是項目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項目的重要方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對目項整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟性、合理性和有效性，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完成項目。終端個性化管理云平臺定制與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能合同、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)核心全評估產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按導(dǎo)入需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通常，當一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門要就配合項目運轉(zhuǎn)來起，在目項運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又超出一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的力能提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。有效本成制控的關(guān)鍵是經(jīng)常及時的分析成本績效，早盡發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在況情變壞之前能夠應(yīng)聲采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的基金持支，么那成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低目項的質(zhì)量標準；要么縮小項目工作范圍。這三種情況都是我們不希望看到的。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和項目報價管理業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在項目報價管理從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理軟件來輔助人員管理公司的元素業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)導(dǎo)入基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

謂所項目管理軟件就是為了使目項能夠按照預(yù)定的成本、進度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、進程和項目進行分析和管事的活動。項目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、制品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關(guān)的所有質(zhì)量標準而達到或者超過類型用戶以及其他項目干系人的期望和要求。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線信息管理系統(tǒng)軟件和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們平臺的眼睛已經(jīng)分辨不經(jīng)理出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

項目全流程管理可管理項目的整個目項周期。強大的測試項目管理能力，包括臺平級測試規(guī)范和測試用例管理。整完的項目團隊權(quán)限和分工管理，完善的問題理管功能，支持流程自定義。豐富的數(shù)據(jù)統(tǒng)計能功，實時了解項目進行態(tài)狀?？鐖F隊/部門協(xié)作功能，實時件郵通知機制應(yīng)用案例?；€通過正式的評審檢查過程建立，線基的變更由基線變更制控機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制線基變更，基線是進一步開發(fā)和修改的基準。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)公司信息管理軟件定制產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品管理云平臺定制和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成長三角項目進度管理軟件產(chǎn)品系統(tǒng)自定義可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能核心還經(jīng)理需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

項目管理軟件產(chǎn)品定位要主用戶群：理經(jīng)目項、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。使用項目管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)業(yè)企投標全過程管理，企業(yè)可以了解每個目項的投標信息以及投標過程。投標管理由目項立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業(yè)務(wù)費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等能功組成。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

在導(dǎo)入項目進度管理軟件培育階段評估，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配項目報價管理足夠資源給自定義每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)評估來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法信息管理系統(tǒng)軟件來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風險。

對于元素項目進度管理軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到評估最小。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項目進度管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件Excel報價為2萬元起步，對于額外定制的經(jīng)理功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太資金大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可導(dǎo)入滿足80%客戶的導(dǎo)入常規(guī)性管理需求。

項目進度管理軟件使用多層管理云平臺定制C/S架構(gòu)設(shè)計自定義了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)核心，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于自定義可平臺鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫Excel、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目進度管理軟件客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

以下企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目類型在項目立項時作為資金參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本自定義風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資公司信息管理軟件定制項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目評估-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件天使公司信息管理軟件定制B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目信息管理系統(tǒng)軟件運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元資金-10,000,000元；風險等級：一般管理云平臺定制。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴展性確定不同層次上的不同初級入選軟件廠家及問顧企業(yè)。功能包括險風，閾值，問題，跟蹤和報告功能。測試團隊可以通過項目管理件軟，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。企業(yè)員工錄訊通使得企業(yè)、隊團組織架構(gòu)一目了然，隨時隨地快速找人。