理管源資通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的職分，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越信息管理軟件需要向以信息和專家數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著運(yùn)作物質(zhì)文化生活水平的提升項目人力資源管理與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速項目管理發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化協(xié)調(diào)定制項目管理需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化經(jīng)理產(chǎn)品協(xié)調(diào)與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支運(yùn)作數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每一項任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等。總的來說，各步驟與任務(wù)遠(yuǎn)永適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項目人力資源管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使軟件程過可預(yù)測化。為作開發(fā)計劃的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要經(jīng)過活動的生產(chǎn)率和質(zhì)量。種類通過將其過程能性的變化限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)對其產(chǎn)品和過程的控制，當(dāng)超過限制范圍時，采取措施以予糾正。種類說來對相比較繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，通過參照者或依據(jù)實施項目組織的質(zhì)量策略、項目范圍書明說、品產(chǎn)說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別產(chǎn)生項目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。

公司所有項目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；于對復(fù)雜的項目，可使用甘特圖釘任務(wù)路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在聯(lián)機(jī)的網(wǎng)結(jié)。為助清理它們的瓜葛，您可以突出顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)單擊某個任務(wù)時，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色示顯，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。

面對大量不穩(wěn)定分解運(yùn)作結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化信息管理軟件、結(jié)構(gòu)化與樹狀利用的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)定制的關(guān)系規(guī)劃本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

在組織過程中每個項目或整個組織非得達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)有關(guān)。事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的guB、我的需求、我的項目等私理管務(wù)事功能。

在后續(xù)演化定制項目進(jìn)度項目管理系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)項目人力資源管理數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的信息管理軟件技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等負(fù)責(zé)。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司管理系統(tǒng)在使用，同時它們管理系統(tǒng)的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)護(hù)維、人力資源信息維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、戶用、角色管理、權(quán)限置設(shè)。工程項目管理平臺系統(tǒng)常通需要支持常見的項目類型，比如：程工咨詢目項、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標(biāo)采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標(biāo)項目。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目信息管理軟件進(jìn)度系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

在項目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意專家階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版蘇州項目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度系統(tǒng)報價信息管理軟件為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊專家數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的經(jīng)理常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的項目人力資源管理三倍，這樣一般15萬元測試~30萬元即可利用滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成規(guī)劃專業(yè)版管理系統(tǒng)定制項目進(jìn)度系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)利用、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目專家、后續(xù)服務(wù)等數(shù)據(jù)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面測試、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

項目進(jìn)度系統(tǒng)團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接負(fù)責(zé)、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包負(fù)責(zé)、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動經(jīng)理切換在線溝通與留言數(shù)據(jù)、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

項目進(jìn)度系統(tǒng)項目銷售工程項目報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)項目人力資源管理管理、服務(wù)項目管理任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品經(jīng)理明細(xì)分解、報價項目工程項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

信息管理系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

默認(rèn)項目窗口中打開多個項目，但是布局不按項目分組，則可以在執(zhí)行調(diào)度，調(diào)配或其他啟動的功能時擇選要使用的默認(rèn)項目。產(chǎn)品類項目的項目經(jīng)理要需有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的長短會接直影響到用戶的購買。所以，獲得求需的樣本量越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計多寡是王道，所以需要大量問卷調(diào)查進(jìn)行析分計統(tǒng)，跟團(tuán)隊進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，抽取樣本開焦點小組及引導(dǎo)式研討會等，甚至還需要考慮到人起發(fā)可能會有私人想法，然后對其運(yùn)用訪談技術(shù)。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目組小，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目隊的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、調(diào)協(xié)和決策效率低下、紛繁糊涂。上云開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、油然而生加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。