研究表明，如果一個(gè)代銷店較早做出取消或調(diào)動(dòng)的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要減少許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說，有著較好策決過程的公司在品產(chǎn)研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的出產(chǎn)，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌龅漠a(chǎn)品上浪費(fèi)較少。面對(duì)著人們軟件日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以構(gòu)建信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)同步的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)軟件和服務(wù)業(yè)通過成本核算批量資源化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本管理云平臺(tái)定制生存需求。隨著物質(zhì)文化外包生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展同步，人們對(duì)各種產(chǎn)品及設(shè)備服務(wù)同步的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)管理軟件、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

根據(jù)項(xiàng)目溝通的目標(biāo)確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)項(xiàng)目溝通的時(shí)間和頻率要求安排項(xiàng)目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定保障項(xiàng)目溝通的資源需求和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目系干人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息值價(jià)的析分來確定項(xiàng)目交流計(jì)劃內(nèi)容。溝通就是們?nèi)朔窒硇畔?、忖量和情愫的過程。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項(xiàng)目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將這些要素應(yīng)和的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為同不的樣式。允許團(tuán)隊(duì)共同保管項(xiàng)目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時(shí)信息給對(duì)方。工程項(xiàng)目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對(duì)于各個(gè)工程項(xiàng)目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺(tái)包括以WBS為心核的實(shí)體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識(shí)領(lǐng)域?yàn)楹诵牡墓芾順I(yè)務(wù)體系，然后據(jù)根同不的工程項(xiàng)目要需配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項(xiàng)目管理過程。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件項(xiàng)目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)品目、定制軟件系統(tǒng)發(fā)開項(xiàng)目、件軟實(shí)施項(xiàng)目、軟件服務(wù)項(xiàng)目。還可以用手機(jī)查看、匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，避免過錯(cuò)重要的工作息信。

比較常用的方式是以目項(xiàng)進(jìn)度為依據(jù)分劃WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果架框，每層下面再把工作分解，這種方式的點(diǎn)優(yōu)是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時(shí)間感強(qiáng)，審評(píng)中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的理管目項(xiàng)工具Project就以可自動(dòng)為各個(gè)層次的任務(wù)編碼。量衡項(xiàng)目是否成功，理合看該項(xiàng)目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)出客戶滿意的出品四因素：項(xiàng)目限定，成本，進(jìn)度計(jì)劃，客戶滿意度。

基于Web的項(xiàng)目管理工具適合種各復(fù)雜度的項(xiàng)目規(guī)劃，用可來管理每天的項(xiàng)目事體、任務(wù)分配、時(shí)間安排，并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。供的功能括包：項(xiàng)目管理，即時(shí)聊天工具，任務(wù)、文件管理，時(shí)間跟蹤，多語言支持。項(xiàng)目組根據(jù)概要計(jì)設(shè)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的信息管理項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

個(gè)人單機(jī)影響簡化版進(jìn)度管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司同步等。

B/S架構(gòu)簡化版浙江進(jìn)度管理軟件開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶影響管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板成本核算配置、交易管理、入賬流水蘋果APP、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度批準(zhǔn)管理軟件開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總構(gòu)建周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版浙江進(jìn)度管理軟件開發(fā)借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行同步、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試影響、項(xiàng)目總結(jié)公司信息管理系統(tǒng)定制。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理批準(zhǔn)、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改企業(yè)管理軟件、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查構(gòu)建）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)構(gòu)建。

項(xiàng)目協(xié)同管理軟件定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺(tái)公司信息管理系統(tǒng)定制用于公司內(nèi)部多個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理。基于蘋果APP簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版浙江進(jìn)度管理軟件開發(fā)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)表單隨時(shí)隨地的參與批準(zhǔn)公司相關(guān)資源業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司公司信息管理系統(tǒng)定制人力資本和人力資源。

多層C/S架構(gòu)浙江進(jìn)度管理軟件開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)表單方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶軟件生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

對(duì)于大規(guī)模信息管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議管理云平臺(tái)定制系統(tǒng)，這個(gè)國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送同步文本消息、用戶外包顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)外包存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的同步對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

信息管理巨型項(xiàng)目資源一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營同步商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途批準(zhǔn)會(huì)發(fā)生多次合同成本核算談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

信息管理風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目構(gòu)建運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目組和用戶之間信息遞傳延遲或丟失引起的會(huì)誤。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同理經(jīng)能不直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。活動(dòng)定義涉及確定品目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須形成的具體活動(dòng)。它通常促進(jìn)產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。文檔管理研究項(xiàng)目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，分門別類的拓展歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)保管。個(gè)人辦公包括個(gè)人信息、公司動(dòng)態(tài)、工作流、發(fā)文及知通、施工日志、工作任務(wù)、個(gè)人總結(jié)劃計(jì)、請(qǐng)假。