公司要求為項(xiàng)目編制一個(gè)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。分解是處理復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時(shí)的一種常用手段。在編制計(jì)劃前先首進(jìn)行項(xiàng)目工作范圍的詮釋，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)跨部門制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理軟件定制通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)活動(dòng)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程工具分支活動(dòng)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長跨部門，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展況情會(huì)實(shí)時(shí)步同，再也用不一個(gè)一個(gè)去問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)變更生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了統(tǒng)計(jì)分析巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能公司信息管理系統(tǒng)定制、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源以及財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。雖然各個(gè)程過是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他識(shí)知領(lǐng)域的過程間也相互作用。為保證目項(xiàng)夠能完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)目項(xiàng)實(shí)際發(fā)生成本的控制，旦一目項(xiàng)本成失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，不良的本成操常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。即使是出差的路上或者是在外飯吃，也可以很便方地處理事情。對(duì)于一個(gè)經(jīng)常要外出的人來說，這一點(diǎn)功能真的很重要。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革市場(chǎng)目標(biāo)管理持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管功能包括：源資飽和度分析、報(bào)日填報(bào)統(tǒng)計(jì)、成本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。成功實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評(píng)估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項(xiàng)目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲(chǔ)、制造與消費(fèi)調(diào)研等。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間項(xiàng)目鏈接越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于市場(chǎng)目標(biāo)管理無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單客戶管理的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近項(xiàng)目前期組合的方案中選擇工具出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案工具，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)變更或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是活動(dòng)在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題規(guī)劃簡單化跨部門以達(dá)到實(shí)施可以在預(yù)期實(shí)施心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們通過層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如項(xiàng)目鏈接最跨部門常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對(duì)簡單的地區(qū)項(xiàng)目前期管理問題。

對(duì)軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、通溝等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動(dòng)，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員作協(xié)能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動(dòng)，富于創(chuàng)新。項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合理管特性：預(yù)算管理、協(xié)作理管、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理性特：甘特圖、完成百分比蹤跟、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時(shí)間跟蹤。

支特多部門、多站點(diǎn)、多門類及多資源種類的資源管理。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入理管。任務(wù)管理目項(xiàng)創(chuàng)建并通過審批后，就以可進(jìn)行配分務(wù)任了，個(gè)一同任務(wù)可以分配給一個(gè)人或多個(gè)人。務(wù)任配分時(shí)須指定任務(wù)計(jì)劃開始和束結(jié)日子。任務(wù)可以是小時(shí)，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的位單可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、襲等。任務(wù)分配時(shí)，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者再行行進(jìn)任務(wù)分配。任務(wù)接收人對(duì)于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自變更適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能性需求活動(dòng)，還要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提議更多附加值的工具非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)規(guī)劃等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇項(xiàng)目管理系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)活動(dòng)負(fù)載項(xiàng)目鏈接均衡管理軟件定制。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過多個(gè)量化路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適公司信息管理系統(tǒng)定制的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)市場(chǎng)目標(biāo)管理、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)項(xiàng)目鏈接研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等市場(chǎng)目標(biāo)管理，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)項(xiàng)目鏈接淡水湖泊長三角城市群跨部門邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長跨部門壯大。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同變更預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員實(shí)施可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理管理軟件定制或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理員可編輯預(yù)算質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工具、實(shí)際項(xiàng)目分類項(xiàng)目前期、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間變更統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場(chǎng)銷售質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變更投資組合基金管理儀表盤。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站項(xiàng)目鏈接-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目前期定制項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過市場(chǎng)目標(biāo)管理后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

置配控制在配置項(xiàng)的配置標(biāo)識(shí)和基線正式確立之后，對(duì)其改更進(jìn)行統(tǒng)系制管的過程。通過在線任務(wù)協(xié)作及任務(wù)優(yōu)先級(jí)管理，使得員工的天職優(yōu)先級(jí)與企業(yè)的整體目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級(jí)支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。時(shí)間、資金和范圍這三個(gè)因素構(gòu)成了項(xiàng)目三角形。調(diào)其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)素元。雖然這三個(gè)元素都非常要重，其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)要素，但通常有一個(gè)元素于對(duì)項(xiàng)目有決定性的響影。項(xiàng)目完成：也叫收尾項(xiàng)目，包括項(xiàng)目移交評(píng)審，項(xiàng)目合同收尾，項(xiàng)目行政收尾。