軟件開發(fā)全套循遵項目管理和軟件工程的基本原則。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和客戶項目管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代客戶項目管理智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善客戶項目管理，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流溝通及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項性特：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)理管特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

需求分析：軟件需求告報或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書。項目經(jīng)理同時處理個多項目的事情，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就以可解決了。但時間一長，理管起來就有點力不從心，特別易容出現(xiàn)漏紕。通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團(tuán)隊進(jìn)行管理。支持多項目和多團(tuán)隊，幫助團(tuán)隊進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。

按照項目模式提交生產(chǎn)和客戶項目管理服務(wù)越來越有項目報價管理個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大提交過程中，越來越需要企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目派單軟件來職能輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南京專業(yè)的工程管理系統(tǒng)平臺項目派單軟件成本最大的地方在于銷售渠道管理創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程應(yīng)用和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的溝通項目派單軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目派單軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)提交都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南京專業(yè)的工程管理系統(tǒng)平臺項目派單軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)南京項目派單軟件運(yùn)營中，大大提高了項目小組派單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟(jì)活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將威脅化為機(jī)會，項目主體就必須了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行有效的管理?，F(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，合作就比較向偏于一類。

面對越來越復(fù)雜的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)事務(wù)，人們客戶項目管理之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法市場目標(biāo)管理在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的職能誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知應(yīng)用范圍，人們可能會在原因多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法原因和管理小組組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)管理工具的。

知識管理作為項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶要重的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的據(jù)依要重，是軟件工程項目成果的重要一部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔然必成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的生死攸關(guān)內(nèi)容。在項目進(jìn)程中，項目組成員都沒有認(rèn)識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為目項終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計劃外的工作量。級量輕、獨立的項目管理臺平允許同時管理多個項目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤個每項目時間。主要功能包括：輕松集成現(xiàn)有的計費統(tǒng)系或時間管理；可傳上項目至數(shù)據(jù)庫。

世界小組成熟運(yùn)營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了項目報價管理大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)管理工具，與其管理員產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭銷售渠道管理、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個應(yīng)用經(jīng)濟(jì)周期和在線經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工小組等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行客戶項目管理創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)溝通、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目派單軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法職能全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際原因業(yè)務(wù)發(fā)展的情況項目報價管理，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量管理員系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，期周命生成本研發(fā)方案預(yù)算和加入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)息信結(jié)構(gòu)化的研發(fā)程過：成功產(chǎn)品的安全帶。產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指路產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個新產(chǎn)品的議建就只能是對市場變化的條件反射。樣這的產(chǎn)品一般會有太多的甚至是不利的機(jī)械性能，因而不能處于有利的競爭地位。產(chǎn)品的定義也是隨機(jī)的，不能成為一個有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個產(chǎn)品相互湊拼，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。

非常高風(fēng)險的項目派單客戶項目管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

項目派單軟件原因創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

在項目派單軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

雖然對于項目派單軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍項目報價管理界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更原因高效。

個人單機(jī)簡化版項目派單軟件對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人單機(jī)簡化版南京項目派單軟件子公司下面的事務(wù)應(yīng)用可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司職能、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版南京項目派單軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目派單軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持客戶項目管理，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目派單軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版南京項目派單軟件集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件B/S Web集群擴(kuò)展成果支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就應(yīng)用需要通過增加更多的物理服務(wù)器來職能構(gòu)建服務(wù)集群，這樣市場目標(biāo)管理可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造銷售渠道管理，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能管理員測試、測試環(huán)境配置等在線在內(nèi)的成本預(yù)算應(yīng)用在15萬元左右。

項目派單軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團(tuán)隊選址上海管理工具、北京、深圳高鐵站在線附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計選址長三角客戶項目管理環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)項目派單軟件項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式管理工具團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通提交，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)需要的面對面溝通提交）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的管理工具DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)市場目標(biāo)管理科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)項目報價管理、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排管理工具完全是不一樣的原因。初級的原因行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫職能中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園提交。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴項目報價管理與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里銷售渠道管理、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能應(yīng)用會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)項目報價管理科技新城，分布職能密度有可能一個平方公里里只有一個人。

當(dāng)項目派單軟件項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的溝通語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)清楚市場目標(biāo)管理，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算溝通規(guī)模溝通和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)管理工具為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動項目報價管理降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部小組公開級“。(ii)未指明保密等級的溝通信息，處于某些特殊場合需要職能，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于溝通圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字溝通看不清楚，僅可看到職能大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

產(chǎn)品的平臺化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強(qiáng)，端高ERP整合了物流軟件和能智業(yè)商件軟。即使是差出的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理情事。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功能確確實實很重要。知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。詳細(xì)設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。