原型方法指照按用戶的需要，快速形成個(gè)一操作流程界面，可能只是一個(gè)框架，具體的功能有沒實(shí)現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就求需達(dá)成一致。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)機(jī)構(gòu)和管理軟件服務(wù)業(yè)通過(guò)客戶項(xiàng)目管理批量化地生產(chǎn)客戶項(xiàng)目管理幾種或幾類服務(wù)來(lái)供應(yīng)商滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升構(gòu)建與改善，及移動(dòng)方案互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和客戶項(xiàng)目管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以研究管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以實(shí)現(xiàn)文件共享、存儲(chǔ)等功能，項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及到的很多合同、項(xiàng)目資料都可以在云上存儲(chǔ)進(jìn)行共享，同時(shí)還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)任務(wù)維護(hù)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生供應(yīng)商了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人管理系統(tǒng)定制、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展管理軟件，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按編制需生產(chǎn)、服務(wù)和交付客戶項(xiàng)目管理產(chǎn)品成為可能。

過(guò)程的3個(gè)基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。定制項(xiàng)目往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。由于對(duì)必須完成什么樣的開發(fā)活動(dòng)及何時(shí)完成有誤解，因而造成項(xiàng)目計(jì)劃周不及準(zhǔn)備不足。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)發(fā)展。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的資產(chǎn)管理訂單管理財(cái)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程中監(jiān)察是有效的，但同時(shí)又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會(huì)較比全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司規(guī)模的監(jiān)督不定時(shí)和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就控制住了。不過(guò)，也要讓項(xiàng)目有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)?？刂菩Ч茫鸵獙?duì)項(xiàng)目部管理層有所回報(bào)，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色經(jīng)營(yíng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要重尊項(xiàng)目的特色，為因沒有兩個(gè)一佯的項(xiàng)目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一象形，要保證所有的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見過(guò)不會(huì)做目項(xiàng)分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道嘛干的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見地過(guò)出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果沒有遇到個(gè)一好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度項(xiàng)目管理軟件復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者優(yōu)先級(jí)摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

CMM將軟件開發(fā)管理過(guò)程按成熟度分為5個(gè)級(jí)別：初始級(jí)（隨意），可重復(fù)級(jí)（可以重復(fù)2過(guò)程），已定義級(jí)（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級(jí)（明確的度量指標(biāo)），優(yōu)化級(jí)（根據(jù)反饋信息善改下一步過(guò)程）。項(xiàng)目管理軟件乎幾可以把日常用到的工作文件都存儲(chǔ)在里面，而且每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，已有獨(dú)立的文件分類管理體系，找文件也再不用到處翻看錄記天聊了。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目進(jìn)度軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做客戶項(xiàng)目管理重大決策改變，再方案逐層分解方案給下面項(xiàng)目管理軟件做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也任務(wù)維護(hù)越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品機(jī)構(gòu)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)構(gòu)建和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解方案和研究項(xiàng)目計(jì)劃的方法去管理系統(tǒng)定制逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部研究交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系發(fā)展、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值機(jī)構(gòu)創(chuàng)造的沖擊項(xiàng)目管理軟件響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系管理軟件交給管理軟件內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后客戶項(xiàng)目管理使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件的過(guò)程中，可以直接采用供應(yīng)商的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列任務(wù)維護(hù)等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)優(yōu)先級(jí)和產(chǎn)業(yè)合作行為機(jī)構(gòu)，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本優(yōu)先級(jí)和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)優(yōu)先級(jí)，但這并不意味著項(xiàng)目進(jìn)度軟件機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來(lái)優(yōu)先級(jí)決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬(wàn)里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的方案高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更機(jī)構(gòu)舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

傳統(tǒng)的人工管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目管理與投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面管理系統(tǒng)定制分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此優(yōu)先級(jí)做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

只打開一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，處于單目項(xiàng)模式。當(dāng)包含一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)打開時(shí)，處于多項(xiàng)目模式。從任務(wù)、項(xiàng)目、項(xiàng)目集合（組織）的維度，從個(gè)人、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO、部門或企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)任務(wù)維護(hù)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件后續(xù)客戶項(xiàng)目管理可將B/S版供應(yīng)商直接封裝為app。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件云服務(wù)器編制推薦配置客戶項(xiàng)目管理：2核4G/上海機(jī)構(gòu)或周邊機(jī)房方案/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)編制的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目方案進(jìn)度軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理構(gòu)建,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流研究,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金供應(yīng)商余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在質(zhì)量15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)管理軟件。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行方案時(shí)，可以通過(guò)命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況?？梢詣?dòng)態(tài)客戶項(xiàng)目管理調(diào)整發(fā)展路由單元參數(shù)，比如下掛下級(jí)路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件C/S多層編制級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量管理軟件。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶項(xiàng)目管理“C/S多層機(jī)構(gòu)級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布于客戶項(xiàng)目管理全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)客戶項(xiàng)目管理，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和客戶項(xiàng)目管理在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們優(yōu)先級(jí)通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪機(jī)構(gòu)、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹維護(hù)優(yōu)先級(jí)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改編制、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作供應(yīng)商細(xì)節(jié)不關(guān)注構(gòu)建；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小編制）。

成立門類評(píng)審會(huì)，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員須必參加。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評(píng)估項(xiàng)目的難度和工作量，形成可行性研究報(bào)告。質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有過(guò)程必須滿足項(xiàng)目干系人的期望。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、險(xiǎn)風(fēng)跟蹤、險(xiǎn)風(fēng)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理驗(yàn)證。項(xiàng)目管理最早來(lái)源于建筑工程的項(xiàng)目管理，之后發(fā)展成為一個(gè)具有全面知識(shí)體系的專業(yè)學(xué)科。包括項(xiàng)目可行性分析，項(xiàng)目濟(jì)經(jīng)管理、項(xiàng)目管理大十知識(shí)域領(lǐng)，有：項(xiàng)目整合理管、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、相關(guān)方管理、溝通管治、質(zhì)量管理。項(xiàng)目管理三角形是項(xiàng)目管理的框架，項(xiàng)目管理者需要平衡好每個(gè)角度，使項(xiàng)目得獲最大的成功。