關(guān)于ERP項目實施的周期，目前在宣傳時有強調(diào)“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化前期的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)項目管理軟件來滿足了人們重點80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求清單越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及前期垃圾回收管理軟件產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。終端個性化與定制清單化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算日常、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需知識生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品質(zhì)量成為可能。

項目成本全面核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、材料使用、設(shè)備使用、管理分攤、外包成本等。通過月度會議Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但是還有很大區(qū)別。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)驗收和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程管理中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于能功以及界面比較復雜，并且格價也相對較比高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理求需，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。

面對越來越復雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的重點范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來驗收近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合前期的方案管理中選擇出相對最優(yōu)的項目財務(wù)管理一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)質(zhì)量的。

ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部功能以外，還包含有盛產(chǎn)通知、生產(chǎn)劃計、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢核審、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報表等功能模塊。任務(wù)分解方法有模版照參、自上而下、自下而上。

在后續(xù)演化定制南京項目訂單系統(tǒng)開發(fā)的過程中，可以直接重點采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過任務(wù)鏈接直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理前期、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具管理軟件創(chuàng)新性的分析日常工作仍然需要步驟人類項目分析員去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求重點。

合理地用使各種風險應對措施、理管方法、技術(shù)和手段對目項的風險進行有效的控制，妥善處理險風事件致使的不利果后，以最小的成本保證項目總體目標的實現(xiàn)。項目管理是指理管項目計劃、定義、控監(jiān)、控制以及確認付諸的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)管理使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

對App有進一步要求的，項目訂單系統(tǒng)開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

公司可能會有多條項目訂單系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用驗收公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

雖然對于項目訂單微商城系統(tǒng)開發(fā)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

對于在有有限的資源下需要最大地為項目財務(wù)管理客戶創(chuàng)造價值，將不同的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的管理軟件項目訂單系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。項目訂單系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)的績效指標可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間微商城吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于項目訂單系統(tǒng)開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

B/S架構(gòu)管理軟件簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目步驟協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版管理。

南京項目訂單系統(tǒng)開發(fā)特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

在做企業(yè)管理系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇管理軟件以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括管理開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化管理軟件測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個組織以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上重點經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶質(zhì)量使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試質(zhì)量，3個以上用戶使用1年微商城以上經(jīng)驗。

企業(yè)管理系統(tǒng)天使微商城B投資項目重點有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

企業(yè)管理系統(tǒng)風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

全生命周期到端端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，入融企業(yè)級敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)通拉層，雙向追溯。項目溝通基本原則：及時、準確、完整、可理解。項目管理軟件輔助項目管理員人合理企劃項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面蓋覆項目管理的九大體系。個人任務(wù)管理項目中個人負責的任務(wù)會同步到我的任務(wù)收件箱中，一般來用做todolist管理，避免任務(wù)遺漏或延期。