配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的測試基本管理軟件生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對銷售項目管理各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)施工。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，兩便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維測試模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算設備、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能企業(yè)管理軟件。

理管目項軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。市場體系的建設，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管制、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是有只一個人負責項目進度的時候，可以殊便方的使用，但是大部分情況下也是個人工作的劃規(guī)、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用tcejorP多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

按照項目模式生產(chǎn)和銷售項目管理服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大技術(shù)的長大過程中，越來越企業(yè)管理系統(tǒng)需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理來輔助人員管理輔助公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對存保配置項和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理席卷自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)才女、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和企業(yè)管理軟件不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴施工，無法簡單的把他們測試分解并簡單對待。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將工時復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用設備層級化、結(jié)構(gòu)化與工時樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級工時化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候企業(yè)管理系統(tǒng)選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于團隊這些系統(tǒng)可將其測試分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解溝通的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解溝通的非線性結(jié)構(gòu)。

項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個段階可以是一個獨單的目項，也可以是一個子項目。目項開發(fā)基于單個客戶需求，進行一次性定制開發(fā)。

其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了目項設建從項目備預、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算上上下下類目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段盡打網(wǎng)一，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。智能化的資料管理動自生成100%合格的評定數(shù)據(jù)，不合格據(jù)數(shù)自動標記。自動匯總檢驗評表格，自動生成評定意見，自動匯總分部及子分部。

雖然對于復雜團隊的項目進度管理文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和個人更高效的溝通團隊，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

該版本推出企業(yè)管理系統(tǒng)的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理管理軟件用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)工時用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品個人維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理資產(chǎn)管理溝通功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票管理軟件】、供應商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理資產(chǎn)管理包括：項目計劃管理軟件與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)調(diào)撥管理、資產(chǎn)測試處置申請、車輛管理（增信息管理云、刪、改、查、分配任務、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可測試兼職，可外包。

項目進度管理小型項目一般是管理軟件有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算信息管理云與新增計劃確定信息管理云。1~3個人小管理軟件團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

項目進度管理銷售項目管理天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000元-10,000,000元；風險等級：一般。

項目進度管理股權(quán)投資A投資項目一般測試是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只溝通關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團隊的內(nèi)耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和源資。所以絕大部分團隊中心達成共識——團隊作協(xié)才能發(fā)揮價值。局全管理包括了企業(yè)運作的計劃、組織、人事安排、實施和過程控制。全局管理還括包諸如計算機程式設計、法律、統(tǒng)計、可行性研究、后勤學及人事管理。項目管理知識體系與全局管理在許多領(lǐng)域是互相交迭的，如組織行為、財務預算、計劃方式等。功能包括風險，閾值，問題，跟蹤和報告功能。項目管理工具助幫用戶編制任務進度計劃、管理各種資源（人力、備設等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。