在線創(chuàng)建項(xiàng)目文檔，多人協(xié)作編輯查看。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動自動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)客戶項(xiàng)目管理幾種或幾類服務(wù)來項(xiàng)目鏈接滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對項(xiàng)目鏈接傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所謂項(xiàng)目管理軟件就是為了使項(xiàng)目能夠按照定預(yù)的本成、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成而使用的軟件工具，理經(jīng)目項(xiàng)使用項(xiàng)目管理件軟對員人、產(chǎn)品、過程和項(xiàng)目進(jìn)行分析和管理的活動。項(xiàng)目管理先于任何技術(shù)活動之前開始，并且貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)自動全產(chǎn)業(yè)鏈按照步驟項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制自動流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和顧問交付產(chǎn)品成為可能。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問題，跟蹤和報(bào)告功能。對軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是企劃、編碼、測試、溝通等力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員作協(xié)會接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、學(xué)好奮勤，積極主動，富于創(chuàng)新。需求更變和項(xiàng)目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目周期存儲在知識庫中。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼好的訂單管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)稍加改動，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化自動和精細(xì)化。但是預(yù)算直接用現(xiàn)成邑泊金碼好的訂單管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼好的訂單管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)并在自動框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的自定義項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件定制進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行公司信息管理云平臺定制。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在自動迭代開發(fā)演化的步驟過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

財(cái)務(wù)管理是整個(gè)系統(tǒng)的核心能功，通過對項(xiàng)目、合同的管理，達(dá)到實(shí)時(shí)牽連、查詢對應(yīng)的財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)通過資金科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的管控。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。當(dāng)沒有其它激勵(lì)腳下，幾乎任何一個(gè)人都是，當(dāng)他是總在向別人分享他的知識，而得不到別人的知識反饋，慢慢地他會停止這個(gè)行為。所以技術(shù)傳承要做的好，就要保證技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，高提同共。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際客戶項(xiàng)目管理的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

選擇扁平化的水平存儲項(xiàng)目鏈接與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快預(yù)算會超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至管理體系更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可銷售項(xiàng)目管理失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人們實(shí)際與復(fù)雜自動世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)項(xiàng)目前期精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。

材料管理包括材料入庫、直進(jìn)直出、出庫、返料、退貨、撥調(diào)、損耗管理、材料結(jié)算及以實(shí)時(shí)材料。工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認(rèn)為既然ERP“功能強(qiáng)大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者為以業(yè)企的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將PRE視為當(dāng)前業(yè)務(wù)流程的電子化。項(xiàng)目波及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項(xiàng)目資料。項(xiàng)目的進(jìn)展情況一般都是需要項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，或者聚在一起開會了解情況。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

公司可能會有多條分工項(xiàng)目自定義進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)分工、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司管理體系運(yùn)營更加穩(wěn)健。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目顧問進(jìn)度系統(tǒng)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目鏈接（增、刪、改、查客戶項(xiàng)目管理）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用步驟統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同整體收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查關(guān)聯(lián)）、收款綜合查詢（計(jì)劃步驟、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢銷售項(xiàng)目管理（查）、主合同收入分解（查-樹形表格項(xiàng)目鏈接結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳申P(guān)聯(lián)鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)自動、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件關(guān)聯(lián)層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮銷售項(xiàng)目管理方便個(gè)人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有預(yù)算進(jìn)一步項(xiàng)目前期考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動整體）；(e) 使用方法、流程或步驟配置預(yù)算（嚴(yán)重，項(xiàng)目管理體系范圍內(nèi)管理系統(tǒng)軟件定制，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題銷售項(xiàng)目管理（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)整體行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)管理系統(tǒng)軟件定制、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級步驟：高。

項(xiàng)目管理軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目位單工施提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對項(xiàng)目各事項(xiàng)進(jìn)行一統(tǒng)的管理和諧調(diào)，高提施工的效率并加速施工的進(jìn)程。比起常用的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，層每下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時(shí)間感強(qiáng)，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具tcejorP就可以自行為各個(gè)層次的任務(wù)編碼。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項(xiàng)目中的知識，從而真正達(dá)到了集收和整理工作歷程中積累的識知，為業(yè)企積累項(xiàng)目驗(yàn)經(jīng)。降低風(fēng)險(xiǎn)的主要略策：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。