商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ECIFFOYLNO（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向國內以信息子任務管理和數(shù)據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種子任務管理或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的子任務管理個性化信息管理定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流互聯(lián)及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據、流程分支數(shù)據材料、管理運維數(shù)據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同件條，在與主業(yè)互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要表征。終端個性化與在線定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云前期計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

可擴展subversion和git源碼管理，無需掩護，隨時隨地一塊辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。愿望列表清單可以完成職責清單管理、團隊任務分配、檔案與天職連結，把同時進行的項目變成簡單類分的任務清單。量質管理在研發(fā)件軟理管中，可以對研發(fā)的出品進行品質跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)員人在發(fā)研時可以依照相關準標拓展研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水資本定制檔案移庫報價訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大估算的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)基線生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件質量管理的活動主要可以分為以下類幾：確定軟件質量需求、軟件質量劃計、軟件質量保證、軟件質量控制、軟件質量度量軟件質量特性正確性指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范，并戶用足滿需求的程度。

第一個進入市場的產品具有在市場上建立領導地位的潛力，這種潛力有三個來源：是一對新的場市機遇做出的快速反應；是二所采用新技術；三是對市場變化的反應更加迅速。項目管理平臺過通工作分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目節(jié)點、合同,需求、預算、成本、質量、可交付成果等。

甘特圖的時間組件是就以甘特圖的形式展示任務。一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同通性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，以可為不同的任務類型配置屬性表單，如比“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對些這屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷單表按問題單分析組分缺陷狀況分布計統(tǒng)對缺陷進行篩選接下來是任務的蹤追，通過自定義的工作流使任務實現(xiàn)的自動流轉，每一步流轉有對應的權限控制，無權限的人無法更改任務的態(tài)狀。

與自上而下行政國內授權管理系統(tǒng)定制分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的訂單跟蹤系統(tǒng)互聯(lián)創(chuàng)意在產生跟蹤、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關合規(guī)和法律很重要，這樣最終訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)在線原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

提出一些訂單跟蹤系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產品演化的交互中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人數(shù)據庫專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據庫增強版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接跟蹤管理、Outlook email導入步驟作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據庫備份、服務票證管理、人力估算資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據庫進行操作，但是設計步驟目的仍然為以一個用戶操作為主，所以步驟未作權限及用戶登錄管理。該版本國內價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)建設目標為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用審批的時候，就需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“C/S架構估算集群支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式前期架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元左右。

信息管理軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目在線計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小國內團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

信息管理軟件股權投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果互聯(lián)；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

信息管理互聯(lián)軟件股權投資B投資項目互聯(lián)一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不審批關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

項目管理件軟對團隊溝通、交付質量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款適合的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，升提管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內所有相關方的滿意度。產品開發(fā)過程中的應用和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運用理管目項方法論和工具的企業(yè)也必從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。可以打開本地項目文件。該軟件具有成本核算、網絡圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及SBW表圖等功效。理管目項指在項目動活中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，現(xiàn)實或超過定設的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成一系列目標相關的活（譬如務任）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、度進計劃和維護組成項目的活動的進展。