PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理目項目標(biāo)、協(xié)作、諾承以及在對象導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、高風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、本成及收入，并且所有單個項目的信息會時實自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的性時實和準(zhǔn)確性，提高管理效率。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求系統(tǒng)集成，以配置傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要管理軟件定制向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)規(guī)模幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品模塊與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、服務(wù)、物流管理云平臺定制及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈塔字金型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多次層。這種層次結(jié)構(gòu)使得機構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不應(yīng)適程工件軟這樣容內(nèi)形式晴天霹靂頻繁的項目管理。項目構(gòu)造內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊湊的富有性彈的新型開發(fā)組織，使其具有劈手、靈活、迅速、高效等特點。扁平化目項組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了目項對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。終端個性化與定制化的資料需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生模塊了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而是不你要去的地方具體在哪里。系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管統(tǒng)系主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策供提依據(jù)；　　 二是為設(shè)建業(yè)主單位和審批部門提供項目展進狀況，為其提供項目管理的及時信息參考。于基Web的理管目項解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程合理安排中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成業(yè)務(wù)流程的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代公司信息管理系統(tǒng)軟件定制開發(fā)出知識庫業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

其項目管理職能十分強大，能夠為敏捷發(fā)開團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期持支5人一下團隊免費使用。通過飽和度、紀(jì)律、率勤出、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀據(jù)數(shù)對員工的能力和貢獻進行綜合評估。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的配置目的。

相比較模塊于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)配置和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺配置的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者在線折線公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制段事物。

合理使用項目管理系統(tǒng)能夠幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理問題，比如：項目延期、項目范圍蔓延、跨部門調(diào)協(xié)、求需頻繁無序變更、團隊成員不相當(dāng)、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程理管不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風(fēng)險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。件軟項目風(fēng)險分為偏下3類：已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。

項目管理效括包：投標(biāo)理管、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、成本管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以目項計劃與資金經(jīng)營為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，可以幫助企業(yè)提升項目的管控。項目管理軟件也提供了非常便捷的項目部內(nèi)溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個一個文件去傳來傳了。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展鎮(zhèn)江知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理云平臺定制管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制演算,交易類型,交易明細(xì)類型客戶管理,入賬模板規(guī)模維護,交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易公司信息管理系統(tǒng)軟件定制明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織目的管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)包括6大在線方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

知識庫管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)在線版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品管理云平臺定制選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率資料；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢系統(tǒng)集成支持-商業(yè)合理安排需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制；咨詢支持規(guī)模-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理模塊；商業(yè)資料需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出合理安排版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

管理系統(tǒng)軟件大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細(xì)節(jié)運作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團隊，項目公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小資料，一般，高）。

資金即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成務(wù)任所需的人員、設(shè)備和材料。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何錄記這些問題，以及如何用利大家的聰敏解決這些問題，以及這些被解決了的問題，樣怎能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行理管。進度管理是工程管理中一個重要的主線，制控了進度就能控制成本，同時也于利有資金的控制。在進度理管中針對大的項目系統(tǒng)可以用采甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結(jié)合達(dá)到工程進度與成本的雙重控制。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的統(tǒng)系級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地全殲各種發(fā)研管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。