質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、預(yù)立項(xiàng)管理、項(xiàng)立管理、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目異常處理、項(xiàng)目員成調(diào)配、項(xiàng)目人員確認(rèn)、結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目合同管管、項(xiàng)目文檔理管、項(xiàng)目日常管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化線上線下的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與管理軟件定制服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型統(tǒng)計(jì)分析。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化信息化、定制化產(chǎn)品與線上線下服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工公司信息管理軟件定制越來越難以管理統(tǒng)計(jì)分析大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進(jìn)存入卡內(nèi)，由充值管理員進(jìn)入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理工具項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

件軟理管和知識(shí)的系統(tǒng)項(xiàng)目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項(xiàng)目、用戶和權(quán)限等。項(xiàng)目管理系統(tǒng)支持為項(xiàng)目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實(shí)際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認(rèn)就提供多種語言文件。項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行多項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)更青睞那些有高最優(yōu)先權(quán)的項(xiàng)目。優(yōu)先級(jí)等的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。誠(chéng)如根據(jù)項(xiàng)目的重要和急緊程度來安排優(yōu)先級(jí)。對(duì)于業(yè)企戰(zhàn)略得以實(shí)施的最重要且最緊急的項(xiàng)目一般排在最高級(jí)，依次類推。

對(duì)于大中型企業(yè)交付，可以通過配置邑泊江蘇金碼財(cái)務(wù)云軟件報(bào)價(jià)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的江蘇項(xiàng)目派單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理管理軟件定制流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施江蘇項(xiàng)目派單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)管理工具。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝管理工具項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全交付不適用或者不能信息化滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)管理工具型小微公司信息化和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版江蘇項(xiàng)目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微報(bào)告公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)公司信息管理軟件定制成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

當(dāng)然，第一個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個(gè)新產(chǎn)品的出推，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要套配的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。型典的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，但該公司卻要求被人收購(gòu)才能獲救。與客戶進(jìn)行溝通，負(fù)責(zé)需求調(diào)研工作，匯總求需分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的文件迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)管理軟件定制也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)信息化情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

軟件項(xiàng)目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、發(fā)開件軟賴以生存的源資。質(zhì)量計(jì)劃歷程是確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃布和方法。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著項(xiàng)目派單軟件機(jī)器可以信息管理完全取代人線上線下，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠管理工具人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像線上線下交通工具一樣基線，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類監(jiān)控步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代信息管理人信息化，而是為項(xiàng)目派單軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)監(jiān)控最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到報(bào)告創(chuàng)造性的決策中去。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的管理工具輔助工作，而直接通過項(xiàng)目派單軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)管理工具項(xiàng)目分析員完成的公司信息管理軟件定制工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長(zhǎng)仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長(zhǎng)起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目客戶管理分析員的訓(xùn)練案例。

而投資項(xiàng)目管理則適用于對(duì)金融投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)管理：從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購(gòu)結(jié)果?？勺粉櫟竭^往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。

項(xiàng)目派單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

如果報(bào)告沒有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)歸檔，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的交付資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理管理軟件定制可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的江蘇項(xiàng)目派單軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與報(bào)告授權(quán)等。

對(duì)于項(xiàng)目派單軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過客戶管理子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理功能統(tǒng)計(jì)分析包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹文件維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通監(jiān)控消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理管理軟件定制,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源監(jiān)控日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金信息管理余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪交付、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收管理軟件定制測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)江蘇管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目派單統(tǒng)計(jì)分析軟件項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及文件10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心客戶管理人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡(jiǎn)單規(guī)?；?，并且與統(tǒng)計(jì)分析之配套的報(bào)告房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建信息管理分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬文件辦公室才是可行的方案。

管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過甲方成本審批后，乙方開始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

當(dāng)管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)報(bào)告，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策監(jiān)控，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性成本項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類歸檔情況需要雙方更多的交付友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與公司信息管理軟件定制質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)信息管理、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)歸檔的歸檔信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定報(bào)告人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心交付保密3年期文件級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密文件等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少基線包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的成本項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格客戶管理按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理云平臺(tái)定制巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒杲y(tǒng)計(jì)分析完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理公司信息管理軟件定制、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同公司信息管理軟件定制、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑管理軟件定制，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的信息化執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

江蘇管理云平臺(tái)定制天使B投資項(xiàng)目有投資歸檔目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作線上線下細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目管理工具運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景會(huì)有不同的佳最技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡(jiǎn)單的應(yīng)用場(chǎng)景，般一直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項(xiàng)目管理以可使用單機(jī)版部署的技術(shù)方案。多人單項(xiàng)目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S構(gòu)架與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司管理項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、有私云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的立項(xiàng)管理功能可對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項(xiàng)目部成員，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計(jì)，甚至可以成為個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成員的事情評(píng)分系統(tǒng)。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。品物管理針對(duì)企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進(jìn)行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用能功。