企業(yè)高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目發(fā)起人)提出公司總體和遠(yuǎn)長的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實(shí)施范圍，決解相關(guān)公司層問題。當(dāng)項(xiàng)目履行時(shí)，業(yè)務(wù)部門或人員間發(fā)生沖突，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動進(jìn)程，在方案實(shí)施進(jìn)展中監(jiān)控進(jìn)展和對組織進(jìn)行劃分；能夠適時(shí)地做出決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成整個(gè)方案的實(shí)施目標(biāo)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的管理軟件定制產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動項(xiàng)目組的現(xiàn)代智能企業(yè)管理系統(tǒng)制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與人力改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備的快速發(fā)展，人們對準(zhǔn)備各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和快速復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越生產(chǎn)難以生產(chǎn)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

財(cái)務(wù)管理是個(gè)整系統(tǒng)的核心功能，通過對項(xiàng)目、合同的管理，達(dá)到實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)、查詢遙相呼應(yīng)的財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí)通過資金科目進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部支出的管控。包括費(fèi)用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、金資科目。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按查詢需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

有利于將開發(fā)人員的個(gè)人開發(fā)力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。材料租入管理對租賃材料進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項(xiàng)目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可行進(jìn)該部分工作，對于非超長工期型項(xiàng)目而言，不必提出該要求。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和項(xiàng)目組服務(wù)越來越有個(gè)性化和領(lǐng)域定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大利潤過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)客戶拜訪管理和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的白銀財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理軟件定制管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)套件或者成熟的白銀財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度企業(yè)管理系統(tǒng)，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與申請穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置白銀財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快生產(chǎn)實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝管理軟件定制項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理人力流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)生產(chǎn)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性申請業(yè)務(wù)管理需求人力，創(chuàng)業(yè)型小微公司和準(zhǔn)備創(chuàng)新型公司更需要專門定制的生產(chǎn)精簡版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都申請不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多項(xiàng)目組，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)申請方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上客戶拜訪管理定制管理軟件生產(chǎn)的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同申請企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的白銀財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想項(xiàng)目組和最適合的企業(yè)管理系統(tǒng)模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高領(lǐng)域了項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園地，企業(yè)的件軟項(xiàng)目普遍以職能型組織形式存在。項(xiàng)目的配分務(wù)任給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項(xiàng)目在各個(gè)門部能職的優(yōu)先級有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在些某部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資目項(xiàng)的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目資金評審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段重大變更管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全理管、現(xiàn)場管理及績效考核。項(xiàng)目后期竣工收驗(yàn)等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過程動態(tài)監(jiān)管統(tǒng)系是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)期周命生的全過程。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法任務(wù)鏈接和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗生產(chǎn)大量提高的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

相比較于利潤傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用管理軟件定制了類似提高的原理準(zhǔn)備，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高管理軟件定制維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段客戶拜訪管理事物。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不得懂如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，半數(shù)以上情況下，這個(gè)過錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備類別評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。且而，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不意愿為可能的失敗背黑鍋。乏缺明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，乏缺有效的激勵(lì)措施等等原因造成了決策過程的乏力。管項(xiàng)目、管人、管事、管合同，幫助升提企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息報(bào)信不及時(shí)、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。

通過項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)電腦游戲與企業(yè)管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)項(xiàng)目組，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際快速項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營的參考數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、態(tài)動關(guān)聯(lián)兩個(gè)方面。在動態(tài)錄入面方，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進(jìn)行存儲，大大豐富統(tǒng)系的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，機(jī)自動據(jù)根數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。流程被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個(gè)職員在程序手冊里定義開發(fā)程流，然后把冊手散發(fā)出去，天真地期待每個(gè)格調(diào)都會遵守它，果結(jié)當(dāng)然是們他并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好點(diǎn)一。項(xiàng)目小組又各自將自己的那套一流程搬了出來。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期任務(wù)鏈接，偏差范圍企業(yè)管理系統(tǒng)一般在85%~200%。

高風(fēng)險(xiǎn)的公司領(lǐng)域管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會有多條項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政人力、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營利潤更加穩(wěn)健。

雖然對于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的管理系統(tǒng)合作才會更有效和更高效。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出管理軟件定制來領(lǐng)域由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)市場信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息企業(yè)管理系統(tǒng)表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪申請、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改準(zhǔn)備、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款領(lǐng)域綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示管理系統(tǒng)及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地管理系統(tǒng)的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同查詢管理定制版提高公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)人力主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用企業(yè)管理系統(tǒng)的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上人力進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目管理系統(tǒng)升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)準(zhǔn)備、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為項(xiàng)目組成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)管理系統(tǒng)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值快速、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

項(xiàng)目管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過程。它括包資源的置配，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)事業(yè)。需求工程5個(gè)獨(dú)立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證，變更。項(xiàng)目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL revreS領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時(shí)間安排與源資控制功能。目前，指向業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點(diǎn)是定制化度程很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就較比推薦SaaS類的輕型工具。